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本书全面介绍了数字化供应链的基本概念，并系统介绍了数字化供应链环境下的采购管理、生产管理、智慧物流管理、销售管理，以及供应链信息管理和风险管理等活动。同时，本书详细分析了众多案例，展示了不同企业如何成功实施数字化供应链管理，并讨论了企业在进行数字化供应链转型中面临的挑战及解决方案。通过对本书的学习，读者可以获得数字化供

本书分为10章，具体包括财务管理总论、资金时间价值与风险分析、财务报表分析、短期筹资方式、长期筹资方式、筹资决策、项目投资决策、证券投资管理、营运资本管理和利润分配等内容。

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本书以北京财贸职业学院为研究对象，深入探讨了财经类高职院校在“双高”建设背景下的创新路径与实践案例。书中详细剖析了北京财贸职业学院在办学理念、治理结构、专业建设、课程体系、教学模式、教学方法以及师资队伍与人才培养等方面的双高建设实践，旨在通过这一典型案例，为其他财经类高职院校提供可借鉴的经验和启示。该书涵盖了财经类高职

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