本书深入探讨了利润在企业发展中的核心地位，提出利润导向是企业生存和成功的关键。隐形冠军之父、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验，全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用，深入分析了不同国家和地区以及行业的利润状况，并针对性地提出了提

本书以当今数字化为时代背景，聚焦战略思维与方法路径，遵循战略分析战略选择战略实施的脉络，通过赋新、跨界、联结等将想做可做能做该做敢做融为一体，综合权衡确定拟做。本书共10章，内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等，同时，不仅编排了20个案例，还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材

企业内部控制看似复杂，其内核却可以归纳为“意识与理念、风险与对策、原理与工具、场景与应用、体系与落地”五组关键词。基于这样的框架，作者依托其近二十年的专业服务经验，紧扣中国企业经营及监管环境特点，通过丰富的现实案例及企业实操经验教训，详细介绍：（1）内控的本质是什么；（2）内控如何为企业带来价值；（3）如何做好风险识别

本书以一家制造企业为例,以情景方式介绍其推行精益及精益体系建立的过程。本书共设置了10个情景,从如何设置简单的组织绩效目标开始,以价值流方式为主线,对企业如何解决在实施精益过程中遇到的各种问题和如何应用精益工具问题进行了一一说明。这10个情景均是作者的真实经历和亲身感受,所应用的精益工具和方法也都在实践中得到了检验。阅

本书内容包含人口学、人力资源管理、人才学三大篇章。人口学篇章内容包括人口学导论、人口生育、人口死亡与人口结构、人口迁移与流动、人口老龄化、劳动力就业、人口质量与人力资本，人力资源管理篇章包括招聘与甄选、培训和开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业生涯规划，人才学篇章包括什么是人才和人才学、人才发展战略、人才制度与政策

党的十九大报告指出，我国经济已经转向高质量发展阶段，需要不断推进先进技术与实体经济融合，培育新的经济增长点。在这一精神指导下，北京市于2017年12月正式发布《北京市十大高精尖产业指导意见》。在此背景下，北京市国有企业作为所在地经济发展的重要组成部分，其如何进入高精尖行业和领域，进而推动全市经济构建高精尖经济结构成为亟

本书从企业面临的外部环境与内部核心竞争力的建设出发，阐述了打破企业内部困局、创建营销生存的企业文化、营销团队在企业核心竞争力建设中充当的角色，企业从战略到产品生命周期管理、企业营销管理以及企业应负的社会责任等内容，全面介绍了营销在当前企业中的重要作用，以及对企业持续成功发展的重要影响。

本书以公司战略与风险管理为主题，全面反映了企业风险管理理论、方法和实践的最新进展。既是对COSO2017年发布的《企业风险管理整合战略与绩效》的回应，又是对我国注册会计师公司战略与风险管理考试大纲的深入解读。本书具有如下特点：1.本书不仅介绍了公司战略和风险管理的一般知识，而且创造性地提出了公司战略风险管理的解决方案弹

本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟，较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑，是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势进行判断与思考能力的通俗读物。书中对新质转换，即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展

本书是著名经济学家和金融学家斯蒂芬·罗斯教授等的新作。作者对公司理财课程的精髓进行了提炼，同时保留了传统的公司理财理论及现代理财方法，关注公司理财的核心概念及其必要的应用。第6版具有以下特色：·在内容的广度和深度两方面进行取舍，只介绍财务学理论的精华。全书共18章，可以在一个学期中讲授完。&