本书除了强调要树立正确的时间观念,指出常见的时间管理误区,还重点介绍了多种经典的时间管理方法。你可以根据自己的工作和生活习惯,以及亟须解决的具体问题选择相应的方法进行练习。时间管理归根结底是自我管理,如何度过我们一年的8760小时,在于如何科学而高效地管理好自己。

评价话语涉及说话人的态度和观点，说话人针对特定客体进行评价、表明立场。根据说话人的态度积极与否，评价话语可以分为正面积极评价和负面消极评价。本书拟从语用学角度探讨负面评价话语的基本特征，并结合特定语篇分析说话人实施负面评价时所遵循的原则及常用策略。本书是言语行为研究的有益补充，研究结果对人们恰当地理解和实施负面评价行为

建设高素质专业化干部队伍必须抓住领导干部这个关键少数。《领导素质》立足于干部教育培训工作的实际，以问题为导向，突出重点，抓住领导素质建设中的十大关键问题来进行谋篇布局。领导素质的作用方向首先是向内，体现为领导者对自身的领导；然后是向外辐射，体现为对他人的领导。在自我领导和领导他人的交互作用过程中，领导者的领导力才能得以

大道至简，简则易从。真正有效的领导总览全局，抓大放小，不应越来越复杂，而应越来越简约。简约领导重在减少领导工作的数量，提高领导工作的质量；重在替代领导者的过分作用，从而充分发挥下属和追随者的积极作用。《简约领导（修订版）/中国领导科学前沿丛书》运用中国话语，具中国特色，把领导特质简约为智、仁、勇领导三德，领导者必须俭朴

写公文提笔就忘、不会举例怎么办？ 为什么写出来的公文晦涩难懂、空洞乏味？ 如何才能写得接地气、有亮点、有干货？ 《新公务员***公文写作技巧范例》针对日常公文写作难题，从技巧篇、实战篇和锦囊篇三个方面介绍了公文写作的思维套路。作者经过十年的机关公文写作经验锤炼，不仅详细解析了公文写作的基础结构，还深度揭秘了公文全能写作

《组织行为学（第四版）》是精品资源共享课配套教材《组织行为学》的第四版。全书共分为十一章，包括绪论、人性假设与组织管理、个体行为的影响特质、激励与沟通中的组织行为匹配、激励理论与应用、组织沟通理论及应用、领导行为与管理、组织设计与变革发展、组织文化、群体行为、团队管理，各章均附有关键概念、复习思考题、管理游戏和案例分析

本书作者近年来通过对小学生大量实例的观察和研究，针对性地提出了儿童时间管理的心理模型，提出了时间管理中的“临界点转换”理论，以及时间管理的SCNW模型和工具，并通过分析案例，将这些理论和工具一一运用于家庭日常教育场景中，为普通家长带来非常具有操作性的指导方案。同时，书中附有的儿童时间管理训练表及21天时间管理训练营，让

《不确定条件下的决策：理论和应用》共12章，分为理论与应用两大部分，围绕设计决策智能体的两种主要方法（规划和强化学习）展开。对不确定条件下的决策理论与应用的新研究进行了系统且全面的介绍，从计算的角度介绍了在不确定条件下进行决策的挑战，包括决策模型和算法背后的理论，以及从语音识别到飞机避碰的一系列应用。《不确定条件下的决

整个世界好像串通好了，要让你的生活变得忙手忙脚、混乱不堪，每时每刻，你都得忙于应付各种日常琐事，这种情况下，若你还能保持精致、优雅，那简直就是奇迹！要想过上一种又忙又美、飒爽干练的生活，你必须学会自律！工作中，坚决抛弃那些拖累效率的坏习惯，生活中，坚决抵制过度享乐对你的消耗，关系中，坚决不与莫名的负面情绪纠缠……给自己

紧扣《党政机关厉行节约反对浪费条例》《中央和国家机关会议费管理办法》《党政机关会议定点管理办法》《中央和国家机关差旅费管理办法》《中央预算单位公务卡管理暂行办法》《单位公务卡管理办法（试行）》等文件要求，讲机关办会拆解成5步22，讲解招完美办会的要领、技巧，以及操作禁忌。