本书包含《中级会计实务》《经济法》《财务管理》三个分册，其中《中级会计实务》内容包括总论、存货、固定资产、无形资产、投资性房地产、长期股权投资等25个专题，《经济法基础》内容包括总论、公司法、合伙企业法、物权法、合同法、金融法、财政法律制度7个专题，《财务管理》内容包括总论、财务管理基础、预算管理、财务分析与评价、投资

本书共六章：第一章绪论，阐述研究背景，提出问题与意义，确定方法、内容并提炼贡献；第二章文献综述，回顾相关研究脉络与前沿，界定关键变量，厘清现有视角、方法与发现，明确研究起点；第三章理论分析，运用规范研究构建影响机制的理论模型；第四章研究设计，依据实验判别标准进行方案设计，介绍预实验及变量测度与赋值方法；第五章研究过程，

本书第一章通过文献计量分析揭示新消费品牌研究的演进脉络，梳理国家及地方层面的政策支持体系，为理解新消费品牌发展奠定理论基础。第二章全面剖析新消费品牌的崛起背景，分析中国新消费品牌的发展现状，并总结自主革新与环境赋能的创新经验。第三章从内涵、特征、形成背景、成长阶段四个方面定义新消费品牌。提出新消费品牌价值创新的“1-2

本书以Netflix、华为、特斯拉、万华化学等国内外卓越企业为案例，系统剖析了创新在生存、增长与社会价值三个维度的核心作用，揭示了企业如何在“黑天鹅”事件中化危为机、在技术变革中自我颠覆、在产业边界中开辟新路。通过解析文化基因、战略韧性、组织进化与未来趋势，本书提出“创新不是战略选择，而是组织本能”的核心观点，并为企业

本书分为11章，内容涵盖：开公司前的规划；现金流管理；往来款项管理；存货管理；成本控制管理；全面预算管理；税务合规与省钱技巧；如何看懂财务报表；风险管理与财务安全；融资策略与资本运营；公司增长与未来规划。

在团队建设面临前所未有的困难时，如何建立成员间的联系和信任？如何使团队专注于目标？作者研究了世界各地的顶尖团队，对成功团队的合作方式进行研究，观察他们如何相互支持、解决冲突并达成共同目标。作者发现，伟大的企业文化建立在三个核心技能上：安全感、脆弱性和共同目标。书中阐述了如何更好地为团队成员、自己和共同目标提供服务，并将

本书的建设重点解决的问题有两个方面：其一，实务案例开发。为了凸显专业硕士人才培养的特色和应用型的人才培养目标，需要深入了解不同类型无形资产评估业务的实际开展情况、与理论的结合点等，并开发出适合教学需要的案例。其二，新型无形资产的评估探索。要紧密跟踪数据资产、客户关系等新型无形资产评估业务的最新进展，并将已经成熟的内容反

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本教材紧扣数字经济时代对会计人才数智化技能的新要求，以“业财合一、流程管控”理念为指导，系统构建RPA财务机器人知识体系。内容涵盖基础理论、核心技术、核心应用与前瞻融合，通过丰富的案例教学，从单任务自动化操作进阶至费用、销售、采购等业务循环自动化；在此基础上前瞻性地探讨了人工智能（AI）与RPA的融合应用。全书强调实践

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