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《人力资源管理的未来》一书主要探讨人力资源管理在因外部环境飞速变化而遭遇巨大挑战的背景下，如何打破传统人力资源管理模式的局限性，顺应未来发展趋势，以业务结果为导向，通过技术赋能、数据驱动、员工体验、出海全球、突破边界、生态协同、创新领导等方式进行人力资源管理的变革，以提升组织效能，应对未来挑战，持续为企业创造价值。本书

本书立足于我国企业—投资者财务沟通实践，以我国交易所网络互动平台问答板块为实证检验环境，主要通过实证检验方法探索“企业-投资者双向互动式”信息沟通将如何影响资本市场资源配置效率。具体而言，本书共八章，主要内容包括以下几个方面：首先从实践层面分析互动式信息沟通的现实背景，从理论层面建立企业-投资者财务沟通理论框架；其次从

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在“大众创业、万众创新”的时代背景下，股权管理已然迈入从量变到质变的崭新阶段。无论是传统企业还是新兴的合伙企业，均需深刻领会并掌握股权管理的精髓与技巧，以适应日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境。本书以股权管理为核心，分为合伙制、股权激励、融资方案三部分来介绍，包括合伙机制认知、股权设计方案、股权设计雷区、退出机制、

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本书融合经典理论与案例分析，系统、全面地介绍了管理会计的基本概念、理论和方法。本书介绍的经典理论包括成本性态分析、生产经营费用的归集与分配、产品成本计算的主要方法、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本法、作业成本法全面预算、责任会计等内容。本书每章开篇有“案例导入”，配以思考问题，引导

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