本书依据教育部发布的《高等职业学校专业教学标准》中对应的课程,并将最新颁布的国家标准、规范、政策、准则要求修订而成。以职业能力培养为基础,以管理过程为主线,分为9章:管理与管理学、管理思想与理论认知、计划管理、组织管理、领导职能、激励、沟通、控制、管理创新。每章均设有情景导入、情景模拟、案例链接以及章后的案例训练。增加
本书详细阐述了管理学的基本概念、管理者、组织及管理学思想的形成演化,着重介绍了管理学的四大职能:计划、组织、领导、控制,及管理创新的概念与方法;在相关理论的介绍阐述的基础上,引入相关的管理学案例,对中外企业管理实践中所面临的具体问题进行介绍和分析。
本书从智趣的角度审视管理学,以幽默触摸管理学的精髓,没有空洞理论,只有寓教于乐,让读者在轻松一笑间领悟团队管理的内涵与实践价值。是适合团队成员共读的一本书,从公司的管理阶层,到基层的员工,困扰他们的问题往往不在市场上,而是在团队内。因此每个人都应该懂一点团队管理,只要能掌握简单的原理,并带进日常生活的思考中。本书浓缩了
本书从中共中央办公厅首次以印发文件形式专题阐述中华优秀传统伦理的传承发展工作,到公众呼吁弘扬中华传统伦理的社会文化导向,再到诸多企业学习并践行企业伦理的种种现象,我们认为,大力学习和践行企业伦理正逢其时,为此,山东大学管理学院企业伦理编写小组(辛杰、王旭凤、任荣、邵康华)基于当下的企业伦理现状与表征,充分吸收借鉴前人在
本书作者通过将管理理论和实践相结合,深入浅出地介绍了管理学的基础知识,体现了理论源自实践,又反过来指导实践的思想。全书共分10章,主要内容包括管理概述,管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、激励与沟通,人力资源管理,营销管理,企业战略管理等等。
领导力是一门综合艺术,不仅包含了具体的管理技能和方法,也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力,同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等,《领导力》从这几方面出发,系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力,是一本不可缺少的管理学读物。
本书从培养创新型人才这一目标出发,参考借鉴国际管理能力沟通的做法、案例,将全书分为“领导力基础”和“管理沟通基础”两篇,具体包括领导力解读、领导力变革、管理沟通理念、管理沟通的障碍、口头表达、书面表达、非语言表达、沟通中的倾听与反馈、人际沟通的风格、组织内沟通、危机沟通等15章内容,系统介绍了领导力与管理沟通的知识点。
《不确定信息下的案例推理决策方法及应用研究》围绕不确定信息和分类问题,提出了不确定信息下的案例推理决策方法,并将其应用到不同的实际问题中。案例推理方法是根据过去成功经验或决策者非常确定的备选方案集,通过优化模型、确定指标权重和分类半径,充分考虑专家经验和实际决策信息,为决策者提供满意解。在实际决策过程中,决策者面临的信
随着人工智能的兴起,我们管理组织的方式将发生巨大变化,但未来究竟会是什么样子呢?谁将担任主角:机器人(算法)还是人?你的下一位领导会是机器人吗?它能否展示出一个好领导应具备的品质:同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识?在本书中,大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果,对自动化工作环境给未来
本书以《党政机关公文处理工作条例》等法规制度以及《党政机关公文格式》等国家标准为主要依据,紧密结合公文处理工作实践,以逻辑严密、系统全面、解析深入、示例鲜活、见解独到、务实管用为突出特点,是一本旨在为广大公文处理工作参与者提供全面支撑的公文处理工作百科工