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在当今复杂多变的商业环境下，企业亟需新的组织发展理念来指导经营管理实践。本书试图构建人工智能时代的组织理论框架，从而帮助企业中高层管理者更好地理解组织机理。书中深刻剖析组织的本质，探讨组织能力、组织动力、组织活力、组织文化等核心要素及其相互联系，揭示组织持续成长的内在逻辑，指引企业激发组织活力，推动组织不断演进和发展，

股权控制的顶层设计，关键是如何设计股权比例的问题，因为只有占有一定的股权比例，老板才有实际控制权。本书从股权控制的角度入手，以股权战略、持股比例、股权分配、主体架构、控制模式、股权融资、公司章程、协议合同、权利博弈九个关键词为股权设计切入点，讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节，告诉创业者、企业家一个科学、

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