本书突破传统公司治理理论的局限，确立人力资本作为价值创造的主体与治理核心，阐释人力资本动态性对治理范式的根本性影响，建立动态激励相容的理论框架。1.范式突破，理论重构：跳出股东至上与委托-代理框架，将人力资本动态性置于分析中心，奠定了全新的理论基石。2.核心创新，原则引领：提出动态激励相容作为科创企业治理的核心原则，强调治理机制必须随内外部条件变化而动态调整，实现个人与组织、货币资本与人力资本的持续激励相容。3.体系完备，方案导向：构建覆盖科创企业全生命周期治理需求的五大动态机制体系，阐明设计原理，提供具体工具与实操方案。4.案例驱动，中外融合：摒弃纯理论说教，采用案例教学。深度剖析OpenAI、字节跳动等数十家中外知名科创企业的真实治理实践与教训。5.前瞻视野，面向未来：探讨社会化企业治理、创新生态系统治理及AI伦理与治理等前沿议题，思考并应对未来的挑战。