你一定遇到过买房十八纠结问题，也听到过不同见解。但你可能不知道，所谓的经验，有些带着卖方立场，有些基于过去高增长时代的惯性，导致风险动作被美化，常识被扭曲，购房人越发迷茫。去伪存真，建立一套科学的认知框架，是买房人的必修课。本书凝练出一整套关于房价、市场运行的底层逻辑，帮助买房人用正确的认知识别陷阱、打破焦虑。买房三原

这本书探讨了平台经济进入协同共生阶段以后对于现代商业模式的深远影响，从协同进化的基本概念和趋势入手，揭示了协同进化在推动产业经济增长中的关键作用。同时，这本书突破传统管理学的零和竞争思维，以生物学中的协同进化为隐喻，揭示数字经济的本质是生态系统的共生共创共享。在技术爆炸与商业物种爆发的寒武纪时刻，企业不再是孤立的个体，

新型流程模型助力企业实现价值聚焦、目标清晰和环环互通在快节奏、日益复杂和相互关联的商业环境中，进程不一致、摩擦冲突和工作流停滞的问题更为突显。这对企业提出的要求就是，时时刻刻都要避免尝试用一刀切的方式来寻找一个高价值、内部员工对目标认知一致和协作高效的流程系统。本书就是帮助企业的管理者通过使用价值流图(ValueStr

随着并购市场的持续崛起，连续并购公司成为发起并购的主力军，有85％的并购公司选择多次并购。尽管连续并购频发，但并不是所有的公司都能从连续并购中获益，现有研究表明从以往并购经验中学习能够生成并购能力，但影响方向和机制还未有统一结论，本书从此现实背景和学术背景出发，深入探讨公司连续并购中的经验学习效应。具体地，本书进行了文

本书共分四个部分：树德与守正是经营之根、传承与创新是经营之本、勤奋与智慧是经营之器、战略创新与战略管理是经营之要，共计14个章节。全面阐述了新时代企业如何将几千年来形成的中华商德传承下来并发扬光大。

企业文化建设关系着企业的成败，管理者想要建设有强大影响力和号召力的文化，却不知从何下手？《组织觉醒：8步构建企业文化生态体系》是一部深度剖析企业文化建设路径的实战指南。全书以八大工程为核心框架，通过认知工程、萃取工程、传播工程等八大步骤，系统阐述了如何构建并优化企业文化生态体系。作者团队结合华为、中兴等企业的实战经验，

本书为住房和城乡建设部十四五规划教材，定位应用型。在第一版基础上，根据学科新的发展，包括新的管理概念、新的管理技术方法、相关行业标准和规范的修订等进行了教材的修订。本书系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法，内容简洁，图文并茂，通俗易懂，重点突出。全书共分为12章，主要内容包括：建设工程项目管理概述，建

·全书共分四篇十六章，其中物业管理基础篇包括物业管理概述、物业管理与房地产经营管理、物业管理机构、物业管理基本原理、前期物业管理五章；物业管理服务篇包括房屋管理与维修、物业设备管理、小区景观绿化管理、消防、治安、卫生等其他物业管理四章；物业管理服务类型分类篇包括住宅小区物业管理、写字楼物业管理、商业物业管

·本套学习教材由五本书组成，包括《物业管理概论》《物业管理法规与政策》《物业管理综合知识》《物业管理实务》和《物业经营管理》，内容上各有侧重又相互补充，覆盖物业管理领域的核心知识体系，形成了理论与实践并重、专业与跨界融合的特色。具体表现为：（1）体系完整：从基础理论到实务操作，从法律法规到综合知识，构建了

本书是研究产业多极化集聚、劳动力空间配置与经济高质量发展的著作，沿着文献整理理论研究实证研究政策研究的逻辑主线进行，具体内容包括：立足经济高质量发展思路、产业布局多极化集聚发展要求、劳动力多中心高层次空间配置的背景，理清中国区域产业多极化集聚、劳动力空间配置与经济高质量发展之间的内在关系，梳理中国区域产业多极化集聚、劳