作为经典多准则决策模型与技术的补充与拓展，本书针对军事领域复杂决策环境，对多准则决策开展了更为深入的探索与研究。本书主要内容包括：针对决策对象的复杂结构、评价准则的非独立性和决策问题各阶段的时序关联性三个关键影响因素剖析复杂决策环境，在此基础上提出了系统决策模型，并借助目标规划工具给出了一般化的系统决策数学模型；结合复

我们也许可以自己来干我们不一样客户永远是对的……商业领域，存在大量这类语言。它们打着箴言智慧常识等幌子，潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时，它们就开始挤占人们的心智，歪曲人们对于世界的真正认知。在本书中，读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的箴言，跳出决策陷阱，并学会引导团队回到将带来更

2007年，斯坦福大学教授比尔博内特（BillBurnett）和戴夫伊万斯（DaveEvans）在斯坦福大学校园首次开设了一门以设计人生为主题的全新课程，后来被著名国际商业媒体《快公司》（FastCompany）评为斯坦福受欢迎的选修课。2020年，设计人生教育体系正式引入中国。设计人生基于设计思维（DesignThi

进入新世纪以来，中国的管理科学蓬勃发展，积极服务国家发展战略和中国企业健康发展的重大需求，为推动全人类管理科学知识体系的发展做出了有力贡献。《中国管理科学2035发展战略》将为中国管理科学的中长期发展提供蓝图。《中国管理科学2035发展战略》全面总结了国内外管理科学的发展现状，客观分析了学科发展态势，从学科的发展规律和

德鲁克被誉为现代管理学之父，他洞察事物的本质，将管理学全面系统化。德鲁克的名言被众多成就斐然的企业家、享有盛名的管理学者频繁引用。作者从领导力的角度对德鲁克的经典进行重新梳理和解读，并将其工作中运用德鲁克经营管理学的经验进行总结提炼。内容清晰简洁、通俗易懂。本书的出版能够帮助读者更好地实践德鲁克经营管理的本质，使组织和

一个人足够自律，才能获得更多的自由。但很多人在自律的过程中，会出现各种问题，本书从痛苦、低效、上瘾失控、拖延、三分钟热度、心态等困扰大家的角度，结合作者12年自由工作的自律经验，总结了76种可以直接使用的方法，让你在舒适区养成自律的习惯。

本书从小团队面临的管理挑战讲起，逐步深入到应对小团队管理挑战的九项基本功，提供了改编自真实事件的管理案例。读者可以带着问题阅读书中的内容，从书中找到答案，活学活用、学以致用。本书共十一章。前九章侧重理论，主要介绍小团队管理的九项基本功，包括管理者角色认知、树立威信、招聘人才、知人善任、绩效管理、团队激励、培养员工、向上

本书为《稻盛哲学与提升工作效能的72个方法》的配套学习笔记。提炼《稻盛哲学与提升工作效能的72个方法》的重点，给读者留出记录与思考的空间。本书以经典文化视角，重新解读稻盛和夫管理学的精髓，总结出72条提升工作效能的方法与心法。本书将从经营心法、何为成功、人人经营、日常生活这四个角度，巧妙地将稻盛和夫管理学与中国经典文化

本书以经典文化视角，重新解读稻盛和夫管理学的精髓，总结出72条提升工作效能的方法与心法。本书将从经营心法、何为成功、人人经营、日常生活这四个角度，巧妙地将稻盛和夫管理学与中国经典文化，以及当代中国企业的经营及管理相结合，起到融会贯通的作用，为企业领导者及相关人员提供战略和创新方面的帮助。

领导力指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。本书诠释了领导力创新的粗浅见解，为领导力的实践工作贡献力量。书中围绕领导力进行深入浅出的解析，首先对领导力进行了综述，介绍了领导力的概念、领导力与管理者的区别以及领导力的魅力与变革；其次介绍了领导力的创新以及领导者面临