本书是西北农林科技大学"高等教育面向21世纪教学内容和课程体系改革计划"的研究成果，同时也是校级规划教材、省级精品课程配套教材和科学出版社"十四五"普通高等教育本科规划教材。全书突破传统企业管理教材框架，分原理篇和应用篇进行论述，力求加强基础理论教学，增强学生适应社会的能力；瞄准企业管理学发展的前沿，充分体现现代企业管理内涵。

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1996年获国防科技大学空气动力学专业工学博士学位

目录
第一部分 原理篇
第一章 管理概述 3
第一节 管理与管理者 3
第二节 管理学的形成与发展 6
第三节 数字经济与新管理 12
第二章 决策与计划 30
第一节 决策基础理论 30
第二节 决策前沿理论 41
第三节 计划基础理论 47
第四节 计划前沿理论 55
第三章 组织 61
第一节 组织基础理论 61
第二节 组织前沿理论 80
第四章 领导 91
第一节 领导基础理论 91
第二节 领导前沿理论 109
第五章 控制 118
第一节 控制基础理论 118
第二节 控制前沿理论--区块链技术 126
第二部分 应用篇
第六章 企业管理概述 133
第一节 企业与企业管理概述 133
第二节 现代企业制度 137
第三节 企业管理的创新与发展--虚拟企业理论 143
第七章 企业战略管理 147
第一节 企业战略管理概述 147
第二节 企业外部环境分析 156
第三节 企业内部条件分析 161
第四节 现代企业战略选择 165
第五节 企业战略管理的创新与发展 174
第八章 现代企业市场营销管理 179
第一节 现代企业市场营销管理概述 179
第二节 营销策略组合 186
第三节 企业营销管理的创新与发展 215
第九章 企业生产运作管理 222
第一节 现代企业生产运作管理概述 222
第二节 生产制造过程组织 225
第三节 物料需求计划与制造资源计划 232
第四节 准时生产 240
第五节 质量管理 248
第六节 企业运作管理的创新与发展 256
第十章 企业供应链管理 266
第一节 供应链管理概述 266
第二节 供应链的库存规划与管理 269
第三节 供应链的采购 277
第四节 供应链的定价和收入管理 279
第五节 供应链数字化转型 283
第十一章 现代企业要素管理 286
第一节 现代企业人力资源管理 286
第二节 现代企业财务管理 297
第三节 现代企业技术管理 313
第四节 现代企业数据管理 321
参考文献 329