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供电企业组织赋能增效工作手册
本书主要介绍了领导班子建设规范、领导人员个人事项管理要求、领导人员考核问责规定、对领导人员激励关爱和领导人员档案管理等方面内容。其中班子建设包括运行机制、职务设置、民主生活会和中心组学习和工作规则;个人事项包括个人重大事项请示报告、任职回避和公务回避、参评荣誉和担任社会职务、外出请假及差旅报销、因私事出国、离任交接等;考核问责包括综合考核评价、作风纪律和问责规定等,激励关爱包括容错纠错、培训培养;领导人员交流、挂职帮扶等。
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