本书为教材。本书共分为6章，聚焦医院经济运营管理，通过理论分析和案例分享，从运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理六个角度，分享医院管理实践中的具体经验，探讨医院精细化管理的改进思路，帮助读者了解医院的整体运行逻辑。通过对医院经济运营管理理论内容和实践案例的介绍，促进医院运营管理、财务管理、绩效管理、薪酬管理、医保管理和采购管理相关知识的传播与共享，有助于推动医院管理领域更加深入的学术讨论，进而进一步指导医院管理实践。