本书以我国医药卫生体制改革的深入推进为背景，以建立公立医院科学有效的预算管理体制为核心，首先立足医院层面，分析预算功能冲突问题，构建公立医院预算功能与组织绩效关系模型，预算公平、组织信任、预算松弛整体性概念间路径模型；其次着眼科室层面，进一步分析公立医院预算松弛的成因和预算沟通带来的积极影响，探讨预算沟通在预算公平的作用下间接影响预算松弛、通过心理契约间接影响预算绩效的机制；然后聚焦参与者层面，分别从公立医院预算管理问责和预算参与角度出发，探究全面提升组织绩效的逻辑框架，提出改善公立医院内部管理的对策建议；最后基于相关理论研究成果、大量实地调研和案例分析，以新公共管理理论和政府绩效治理理论为依据，并以收支两条线为思路，构建涵盖收入质量、支出效率、公益性以及可持续发展等方面的四层次预算绩效管理评价体系。

江其玟，东南大学经济管理学院副教授，博士生导师。现任学院党委委员、财务与会计系党支部书记。研究方向为医院运营与财务管理、智能财务与会计等。汪丹梅，江苏省人民医院副总会计师，正高级会计师，江苏省“333高层次人才培养工程”第二层次中青年领军人才。研究方向为医院财务管理、资产管理等。邱祉祎，任职于兴银理财有限责任公司，负责企业风险管理。余光钰，东南大学经济管理学院博士研究生，研究方向为预算管理。