本书深入剖析了人工智能（AI）时代背景下管理领域的重重挑战与核心难点，不仅重新定义了管理者的角色与定位，强调其需成为数据洞察的引领者与创新变革的推动者，还全面阐述了数据驱动决策的重要性，指导管理者如何运用大数据与AI技术优化资源配置，加速组织进化。书中细致探讨了构建敏捷团队的关键要素，倡导灵活高效的协作模式，以及如何通过数字化HR策略重塑人才管理，实现人力资源的最大化利用。此外，智能决策系统的构建、工作流程的自动化改造、无边界沟通文化的培养，以及共享学习机制的建立等前沿理念，均为管理者提供了实操性极强的指导框架。

王琳国家能源集团置业有限公司智慧企业建设技术总监，智慧化管理研究专家。专注于各类业务运营与行为管理中的智慧化建模和应用研究，对多层级的集团型企业AI管理有深度实践经验。擅长应用AI工具为企业构建穿透式管理能力，激发企业协同管理能力，为企业打造新质管理效能。李朋书毕业于北京航空航天大学特许经营管理专业，现为流量湖及跨境湾资源合作平台创始人，教育型营销理论开创者。历任浮冬数据副总裁、上市企业COO、中国联通高级运营、世界500强外资企业大区负责人。十六年营销行业生涯，在数字营销与数字化转型、新媒体、内容传播、新零售SaaS等领域有多年全盘管理从业经历，对企业级AI自动化管理、项目运作、团队搭建、企业全球化转型、品牌定位、整合营销、全域流量运营、企业文化运营等方面有独到的见解和观点。王进京中国国信信息总公司业务发展部总监，多年来持续专注于信息化方向，深耕业务策划与发展领域，堪称该领域的资深专家。从业20多年以来，以多种不同角色亲历了每一次信息化发展浪潮，从多个视角、不同层面见证并实践了信息化演进及AI技术变革，在长期的实践中积累了丰富的数字化赋能业务发展和管理方面的经验。