本书旨在深入研究高校内部的人力资源管理和行政管理机制，探讨如何优化这些机制以提高高等教育机构的绩效和效率。书中首先分析了高校人力资源管理的关键概念和挑战，探讨了高等教育领域特有的人力资源需求，包括教职员工招聘、培训和绩效管理。接着，书中深入研究了高校行政管理的结构和运作方式，探讨了不同类型高等教育机构的管理模型，包括大学、学院和研究中心。作者提供了案例研究和最佳实践示例，展示了不同高校如何应对管理挑战，以及如何制定有效的管理策略。