本书基于企业仓储管理过程中面临的各种实际问题，对仓储物流的货物的入库、日常管理、发配送等环节易出现的问题给予了全面具体的介绍并提出相应的解决措施、方法，便于一线员工和基层管理人员有针对性地学习掌握。基于BOM、EXCEL、财务报表等仓储动态数据，通过大量实际操作中用到的图、表等形式，帮助企业仓储管理人员从细节处提升运作效率，实时把握仓储动态信息，优化企业的仓储管理。本书从仓库管理者的角度，详实说明了需要掌握哪些知识、技能和管理方法，包括做账、现场管理、绩效考核、仓库规划、库位设计、数据处理和统计分析等。在此基础上，通过各种案例和场景，指导仓库管理者如何提升仓库库存准确率，如何提升收货、上架、拣货、分拣、复核、包装、移库、盘点、退货整理等关键环节的操作效率。

（1）罗戈研究院长潘永刚、 极风网络科技CEO 田志庆、仓库社区创始人刘雪等行业大咖联袂推荐。（2）本书为作者20多年在制造业和电商仓储物流经验的系统总结、实战攻略。（3）本书基于BOM、Excel、财务报表等仓储动态数据，通过大量仓库作业实用图、表等方式，可大大便于实现仓储管理的数字化、信息化升级。

叶剑，拥有20多年物流仓储管理领域实战经验，曾在多家物流仓储企业担任仓储经理、总监等职务，对物流仓储实际运作中的精益管理、库存准确率控制、货物分拣和配发效率提升等方面有着深刻的理解和独到的见解。擅长使用EXCEL进行数据分析、建模和业务流程优化，曾主导过绫致上海物流中心和星柚杭州仓的组建以及其他运营和搬仓项目为绫致和众多三方物流及电商物流仓储企业输出数百项优化措施，帮助企业节约了数千万元的成本。物流沙龙（罗戈学院）、仓库社区等多家平台和培训机构的特约讲师，上海海洋大学、上海商学院、上海理工大学等学校的客座讲师，并担任着多家物流仓储企业的咨询顾问。专注于仓库管理和数据分析实用技能培训、企业内训和现场流程优化指导，为几百家企业提供个性化指导和优化方案。

目录
第1章 仓库运营基点 001
1.供应链、物流与仓库（★） 001
2.仓库作业中用到的常见设备及技术（★★） 003
3.仓库管理与运输（★★） 008
4.货物包装、集装与单元化（★★★） 010
5.仓库运营的基础条件（★★★） 013
6.货品命名对仓库管理的影响（★★） 022
7.货品编码对仓库管理的影响（★★） 023
8.弄清库存（★★） 024
9.仓库管理中的那些账（★★★） 025
10.仓库管理者日常工作（★★） 027
11.仓库里的物（★★★） 029
12.数据处理和分析（★★★） 031
13.条码相关知识（★★） 034
14.仓库管理制度（★★） 035
第2章 仓库管理精要 038
1.管理几要素（★） 038
2.仓库管理者的管理思维（★★★） 039
3.梳理信息数据（★★） 045
4.仓库管理者需要思考的7 异（★★★） 047
5.管理工作中不可或缺的号（★★★） 048
6.管理工作中不可或缺的表（★★） 052
7.管理工作中不可或缺的图（★★★） 059
8.仓库现场管理方法（★★★） 065
9.仓库日常检查（★★★） 071
10.班组长和骨干队伍的培训（★★★） 073
11.考核内容与绩效考核方法（★★★） 075
12.安全永远第一（★★★） 080
第3章 仓库实务要诀 081
1.仓库管理难点（★） 081
2.理想的仓库管理系统（★★★） 082
3.接手仓库（★★★★） 084
4.有价值的货品信息（★★★） 097
5.库位的学问（★★★★） 100
6.组合库位的应用场景（★★） 110
7.细说盘点（★★★★） 116
8.库内整理、移库的方法与注意事项（★★） 123
9.如何用好标识（★★★★★） 126
10.先进先出法（★★★） 130
11.货卡的应用（★★） 132
12.招聘仓库管理人员注意事项（★） 134
第4章 仓库管控技能 136
1.绘制立体效果图与数据可视化效果图（★★） 136
2.仓库管理者需掌握的记账方法（★★★） 137
3.基于数据分析制作各种报表（★★★） 139
4. BOM使用方法（★★★） 143
5. Excel函数（★★★） 147
第5章 仓库作业效能 172
1.收货及方法（★★★★★） 172
2.提升货品上架效率 182
3.提升仓库的空间利用率（★★★★） 184
4.提升库存准确率（★★★★★） 190
5.提高拣货效率（★★★★★） 195
6.提升分拣效率（★★★★） 202
7.提升复核准确率（★★★） 211
8.提升发货包装效率（★★★） 213
9.如何全方位提高仓库作业效率（★★★★★） 216
第6章 仓库规划运维 230
1.仓库规划（★★★） 230
2.搬仓的方法与注意事项（★★★★） 234
3.仓库退货整理、同款合并方法（★★） 237
结 语 240