精益制造070:模块化设计
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丛书名:精益制造
在工业层面,以汽车产业为首,出现了通过标准化零件组合进行产品设计的模块化趋势,成为下一个风口。能将复杂的产品构造标准化,进而兼顾产品多样化和高效开发的企业,必将强大。日经制造编辑部从数十家日本精英企业中抽取典型,采用指导 实践的形式,对企业如何推进产品标准化进行了详细拆解,以期能让中小企业从中受益。
在当今工业界,随着客户需求越来越丰富,对交期的要求越来越严格,制造商不得不想尽办法兼顾效率和差异化设计。在这种大环境下, 模块化设计 已是大势所趋。率先意识到这一点的先驱制造商提出,制造业强大的秘诀就在于实现 获得客户信赖客户主动反馈前沿需求开发满足需求的技术转化为满足需求的产品获得客户信赖……这一铁壁循环,而模块化设计正式铁壁循环的关键。书中结合案例分析,围绕如何取得客户信赖、如何成为客户、如何快速提高市场占有率等进行说明,阐释了模块化设计的内核思想和实践要领。
《日经制造》是日经BP社发行的月刊杂志,面向日本制造业技术人员提供综合信息。创刊于2004年4月,每月1日发行。前身是《日经机械》。以支援强化日本制造业的竞争力为宣传语。
【目录】
章 所有产品都是模块的组合
1、 马自达如何起死回生?
2、 摆脱特制,企业才能变强
3、 简单的组装已经没有未来
4、 汽车行业的去平台化
5、 采用模块化设计,实现产品设计自动化
第二章 制造业强大的秘诀铁壁循环
1、 赢得客户信赖,建立铁壁循环
2、 DISCO激光锯
3、 东北电子工业公司的超微弱发光检测仪
4、 追求设计的Espec环境测试仪
5、 连续水洗机Aquapass
6、 日精ASB机械公司的PET瓶成型机
7、 堀场制造厂:发动机废气测量装置
第三章 模块化制造成功的条件
1、 某种意义上的复制粘贴
2、 模块化制造应具备的三个条件
3、 三菱电机的列车空调设备制造案例
4、 Espec的环境测试仪制造案例
5、 Scania公司:不需要制造新产品
第四章 先驱者的话
1、要培养敢于挑战的技术人才
2、避免强迫员工,通过大房间方式解决问题
3、尽早发现问题发生的苗头,才能防止从头返工
4、大量引进尖端技术
5、让交流伺服电机越来越像电脑
6、终目标是实现零件化
7、利用标准化,发展量产技术的优势