《日本制造业经营管理对标》全面汇集了日本丰田汽车、电装、索尼、NEC、日本车辆、日本精工、兄弟工业、雅马哈发动机、日本碍子、爱普生、矢崎总业、INAX、揖斐电电子、新东工业等制造业代表型企业在经营管理方面的实践经验和智慧。在对这些经验和智慧进行系统性梳理和统合的过程中, 借鉴了《日本经营管理标准》( JMS) 的思路方法, 而JMS的神经系统是精益制造的原理原则, 因此, 本书是精益企业的对标蓝本。本书具有工具书的特点, 企业营管理人员可以通过细化拆解的经营管理的3565项具体对标内容条目, 进入到日本制造业企业的内部肌理深处, 与自身企业逐一详尽对标。此书的指导思想, 是为制造业提供映照现实的镜子, 提供从投资型、外延型发展向精益企业转型的路标指引。共上下两册, 上册内容为职能管理, 下册内容为过程管理。