《CHO首席人才官商业与管理评论》是智联招聘编撰的高端管理类图书，本辑（第二辑）以新雇主经济主义为主题，搜集整理了二十多家荣获2015年*雇主 称号的企业在雇主品牌建设、人力资源管理创新等方面的实际案例，以探讨在新经济模式下雇佣关系的变化和雇主品牌建设与传播的方法。

人类经济活动的历史，其实也是一部雇佣关系不断进步的历史。从佣仆到学徒到雇工到职员再到合作者，雇佣关系的每一次变化都意味着社会生产力的一次跃进和生产关系、经济模式的大幅改变。这种改变除了经济本身的意义，也有人自身不断解放的意义，人从通过人身依附获得生存到能够独立而自由地实现自身价值，是人类从必然走向自由的一条途径。今天，又一次到了改变的时候。毫无疑问今天我们已经进入了德鲁克在1969年所预言的知识型社会，表现在经济上，就是产业结构发生了根本性的变化，不只是第三产业占比超过第一、第二产业，而且是以知识、信息和网络为核心的各种新兴产业也都蓬勃兴起。这些新兴产业及其创造的各种新的经济模式正越来越快地改变着世界，也改变着生产和劳动的关系。就在一百多年以前，劳工们还在为8小时工作制而斗争，大部分产业工人没有养老、健康、失业的任何保障，甚至没有加班费和带薪假，雇工在老板面前也谈不上平等，雇佣关系呈现不对等的一边倒局面。因为从供需的角度讲，低技术含量的人力资源不具有稀缺性，替代的成本很低。但今天不一样，新兴行业和新型模式对于知识性人才的依赖程度越来越高，过去机器和厂房是生产资料，而今天专业知识就是生产资料，掌握专业知识的人是稀缺资源。因此员工能与雇主站在同等的地位进行博弈。正如德鲁克所说：在知识型社会，将没有下属而只有合作者。更为深刻的变化是，随着互联网 的不断渗透和深入，传统的各个行业门类自成体系、相对封闭和较为稳固的经济模式正在被全新的分享经济模式代替。在这种新的经济模式之下，行业之间没有了明确的边界，资源和市场不再封闭，过去所有因为时间、空间或信息不对等造成的阻隔都大为削弱或彻底消失，一切将被重新构造和组织。对于雇佣双方来说，分享经济彻底动摇了过去由于占有资源不平等造成的单方依赖关系，雇员的价值充分放大，获得了前所未有的选择自由。在这种情况下，旧式的雇佣关系必将终结，雇主将学会分享与合作，新雇主经济必然来临。这种合作式雇佣关系的意义也许远超我们的想象，因为它意味着个人在社会关系体系中的又一次解放，而从历史上看，每一次这种解放均会创造一次社自成体系、较为稳固的经济模式会和经济的变革。如文艺复兴时期工匠和商人地位的提升导致资本主义萌芽，工业革命时期大量产业工人的出现，导致社会形态的变革一样。仅从当下来讲，企业对于这种新型雇佣关系的认知和奉行也极有意义。2015年度最佳雇主调研显示出的员工对于被尊重的极度重视，已经昭示着企业建立新型雇佣关系的必要性和急迫性。可以想见，在人才资本成为企业核心竞争力的时代，建立良好的雇佣关系模式、树立优秀的雇主品牌，从而形成企业人力资源的马太效应，使强者俞强，必将成为企业未来重要的制胜之道和新的经济潮流。基于此，我们倡导并推进中国新雇主经济的发展。托马斯杰斐逊说过：每一代人都需要一次新的革命洗礼，我们正处于一个巨大的变革时代当中，我们将站在时代的潮头，让改变发生。

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