涉外企业是一类很特殊的企业，主要特点是有着大量的、其他企业接触不到的对外合作业务。对外合作业务使得涉外企业的会计核算与其他企业有所区别，如对进出口货物的核算、技术进出口的核算、外币会计报表的折算等。这些核算业务需要特殊的处理，需要单独编写书籍加以说明。《涉外企业会计（第二版）》对涉外企业的一般核算内容和特殊核算内容有着清晰的解释，可以帮助涉外企业做好相关的会计工作。

本书将成功的大公司的经营门道和赚钱技法加以汇集、提炼和总结，精编出如何开一家赚钱公司的一百多条铁律，内容包括开办公司的必备素质，创业入门之道，如何选择商业模式，如何把握商机，如何组建优秀团队等，帮助读者了解基本信息。

《IPO现金股利政策承诺的经济后果研究》以与现金分红承诺相关的制度为研究对象，力图从“资源配置一公司行为”的角度，提供现金分红制度的经济后果，为十八届三中全会提出的股票发行注册制改革和结构性减税提供经验证据。《IPO现金股利政策承诺的经济后果研究》适合大专院校、科研机构的师生使用，也适合从事银行、金融工作的人士阅读和参考。

本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客户，剩下“鸡肋”成员充斥团队、销售业绩不稳定等等，进行一一重点剖析。其深入的分析，更多的案例呈现，对于销售团队的管理者在打造金牌销售团队方面应该是一本不错的案头书。

本书不仅总结了李晶老师15年来担任外企、国企、民企人力资源高层管理工作中在培训以及人才培养方面积累的经验，同时整合了国内外企业培训工作佳实践，提出了完整的培训体系的5大子体系架构（制度体系、组织体系、课程体系、支持体系、评估体系）。书中穿插了大量的经验分享、制度范例、案例解析、图表模板、重点提示，增强了本书的专业性、实操性和可读性，读者不仅可以结合本企业的实际拿来就用，还可以在本书提出的5大子体系的指导下，构建与优化本企业的培训体系。

《互联网时代业务流程再造》介绍了互联网+时代企业电商转型及业务流程再造的方法和案例，书中引领读者共同进行了企业利益相关人分析、价值链重构、企业业务蓝图规划、客户需求管理与流程增值分析、流程自动化与系统集成等各环节工作，定能从理念和实操两方面助力传统企业互联网转型和经营能力提升！

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。态度决定命运，而选择一种什么样的态度，决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸，其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨，跳出狭隘的“牢笼”，引导你调整看法，修一颗充满正能量的心

本书讲述了企业管理普遍存在的问题，包括领导者事无巨细、定位不清晰导致管理不到位，企业文化复杂化导致管理越来越难等，对处理这些问题书中进行了详细的描写，帮助企业领导者解决问题，实现更好的管理。具有较好的借鉴意义。

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