本书特点鲜明，注重理解、掌握和应用计量经济学的基本思想，强调通俗易懂的原则，将数学公式的运用极少化，使读者比较容易地掌握计量经济学基本的研究方法，并学会运用相关软件分析现实经济问题，是一本兼具理论性与实用性的教材。此外，书中丰富的案例分析，不仅涉及经济学领域，还涉及管理学、社会学、心理学等领域，使读者更好地将计量经济学

本书的再次修订，特别针对这一新时期任务的特征，基于自信自强、守正创新的二十大精神，在以下这些领域做了如下修订:●更新并补充了一些符合新形势需求的案例，特别是大幅增加了富有中国特色的案例;●引发读者将现代项目管理的一些思想和中国古代先哲的智慧产生碰撞，更容易理解和消化知识要点;●随着项目和项目管理知识的广泛渗透，很多概念

华罗庚先生一生致力于数学研究和发展。他曾将他对应用数学的研究概括为“一论、双法”，“一论”即经济优化理论。经济优化理论始于中国经济背景的“经济优化发展”问题，在此问题背景下，华先生重构了经典投入产出法(分别处理生产资料和消费资料)，在数学上严格证明了经济系统存在唯一可计算的平衡解；由此导出他的稳定性分析(如何出现经济危

本书立足于项目管理理论和实践两大方面，在参考权威书籍PMI的PMBOK知识体系的基础上，结合中国发展的理论体系和实践应用体系，兼顾理论性、实践性和趣味性，是融合国内外多种知识体系、多种类型的综合性教材。结合不同行业特色融入代表性案例，并加入思政元素，体现了项目管理的中国特色。

本书共分为九章，包括投入产出表与国家核算、投入产出技术建模原理、投入产出表编制理论与技术、投入产出技术的基本应用、投入产出价格分析、地区间投入产出分析、贸易投入产出分析、企业投入产出分析、投入产出分析发展史等内容。本书相对于已有投入产出分析教材，特别注意了内容表述和概念定义的逻辑严谨性，把严谨性与通俗性有机统一，深入浅

本书系统性地探讨了因果链在社会工作和公益项目分析和评估中的应用。不仅阐述了因果链的基本理论，还结合多个案例，演示了它在项目分析、成效评估和执行评估中的实际应用方法。还结合实践需求，介绍了项目评估的测量、因果验证和抽样方法。

本书不仅覆盖了PMP认证考试的核心知识点，还通过精心设计的200多道模拟试题，帮助读者在实战中检验学习成果，提升应试能力。

本书将从国际项目管理概论、国际项目范围管理、国际项目时间管理、国际项目成本管理、国际项目质量管理、国际项目风险管理六个方面分别阐述，全方位深入剖析，助力读者构建对国际项目管理的全面认知。

本书以美国项目管理协会PMBOK第4版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其

本书探讨了各类组织中项目管理的实施策略，揭示了未来十年企业成功的关键——10个项目管理支柱，并结合了行业变革者与思想领袖的实践经验，为读者提供了项目、项目集及转型举措的实践指南。