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重塑组织实践篇：组织进化之旅的沿途洞见

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“忠言逆耳”体现了建言的难得，“沉默是金”蕴含着沉默的价值，组织中的个体总会面临说与不说的纠结和选择。建言和沉默各自呈现双刃剑效应，在有所收获的同时面临代价付出，这会加剧组织行为的复杂度。建言与沉默之间存在动态性循环，可能相互转化或者持续强化，这会丰富组织行为的选择面。为此，聚焦组织行为中的建言与沉默，厘清本土情境下公

本书是教练大师彼得·霍金斯所著《高绩效团队教练（第2版）》的配套案例集，也是《高绩效团队教练（实战篇）》第三版。书中大量的案例研究是众多的团队领导者和团队外部教练共同写作完成的，所选案例来自于不同的国家和地区，如澳大利亚、芬兰、加拿大、英国及欧洲大陆等。这些案例短小精悍，涉及诸多领域，包括专业服务、医药、健康服务、航空

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本书围绕团队管理主题,以管理学经典模型和应用工具,从企业实际管理逻辑出发,系统精选“三十六计”为核心内容,用“图解”的可视化形式,阐述团队管理的六大核心:第一部分-管理篇:主要帮助管理者建立管理概念和对管理角色的正确认知,明确管理目标和发展方向;第二部分-组织篇:主要帮助管理者将个人视角转向团队视角,厘清团队的现状,理

本书作者戴安娜博士拥有家庭治疗和组织心理学的背景，她在充分了解一个组织的理性面和人性面的基础上，提出了一个非常可行且系统的分析框架，将组织中的关系以一个清晰的方式展现给大家，既推动了当前对于组织管理理论的新的趋势，同时也给实践者带来了可行的方法论。同时，戴安娜深入分析了关系的互动模式及处理关系的两个重要能力-“重新框定

本书聚焦团队管理核心场景，提炼100个实战技巧，涵盖人员选拔、分工协作、沟通激励、冲突解决等全流程。从“精准识人：打造高匹配度团队”“柔性管理：用文化凝聚人心”，每个招式结合真实案例解析，提供“问题拆解——策略输出——落地工具”的完整解决方案。无论是初创团队管理者还是进阶型领导者，均可从中获取可复制的管理方法，破解团队

本书紧密追踪数智化组织管理领域前沿研究与实践成果，包括数智化组织管理导论、个体的数智化特征、数智化情境下员工的心理、数智化情境下员工的行为、数字领导力、数智化团队管理、数智化团队人机协同、组织结构的新形态、数智化组织文化、组织数字化能力、数智化情境下的组织变革等内容。与同类书相比，本书更突出对个体心理与行为在数智化情境