在当今社会的浪潮中，负债的阴影正悄然笼罩着越来越多的人——难以抑制消费冲动，导致收入与消费失衡；沉重的房贷车贷；遭遇消费市场的变化；在没有充分评估自身能力、未精准把握时机的情况下冲动创业，让多年的积蓄付诸东流，甚至连累家人……本书作者曾因盲目扩张和决策失误负债3300万。从富到负，他经历了巨大的落差，面对重压他有过一些

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本书是品牌领域集大成的创新奠基之作。顾客导向是现代营销的基本思想，凯勒将顾客导向引入品牌领域，提出基于顾客的品牌资产框架模型，建立了新的品牌逻辑和品牌理论体系，在全球品牌学术领域确立了领先和领导地位。本书的一个重要目标是为企业提供各种概念和方法，以提高品牌战略的长期盈利性。本书回答了如何创建品牌、创建品牌的路径和步骤是

本书结合国内外理论与实践的最新进展，系统阐述了绩效管理的基本知识和基础理论，解析了绩效管理的逻辑结构与体系流程，介绍了绩效管理的操作技术和实践要领，探讨了绩效管理的发展趋势和提升路径。第2版基于党的二十大精神进行修订，系统融入习近平新时代中国特色社会主义思想，及时补充国内外近来的研究成果和研究动态。本书适合作为高等院校

本书是一本系统的、通俗易懂的应用型特色教材，立足当前我国企业人力资源管理的实际，通过绩效管理理论、绩效指标体系设计、绩效管理流程系统三大部分介绍了绩效管理的基本理论，内容上强调知识的经典性、权威性、前沿性，章节设计上强调各章之间的衔接性、连贯性、递进性。第2版全面贯彻落实党的二十大精神，系统融入习近平新时代中国特色社会

本书阐释企业低碳水平的诊断机理，提出体现企业低碳水平的两个维度和形成企业低碳水平的规划/引导、实施/支撑、监督与反馈、结果的循环管理过程；构建双维度、双视角的企业低碳水平诊断指标体系。本书对147家样本企业的低碳水平进行实证分析；剖析不同企业在不同的低碳水平维度和不同的低碳管理过程环节的表现；挖掘和分析低碳水平领先的企

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一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨，全面呈现了PBC（Performance-BasedCommitment，基于业绩承诺的绩效管理工具）在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法，为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下

HR是管理的一种职能，而所有的管理者其实都是人力资源管理者。本书跳出传统人力资源管理六大模块、三支柱的窠臼，打造"老板视角、员工视角、猎头视角”三位一体的问题解决框架，系统梳理卓越CHO必须具备的12项核心思维：战略、业务、财务、合规、危机、平等、沟通、发展、集体、价值、品牌、创新。通过鲜活的企业案例和工具模型，用老板

本书全面介绍风险管理基础理论、流程方法,并深入探讨自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件四大类突发公共事件的风险管理,结合中国本土案例凸显中国特色。本书的主要特点为理论与实践紧密结合,既系统总结理论成果,又引入实际案例。通过本书的学习,读者不仅能够掌握风险管理的基本概念和理论,还能提升解决实际问题的能力,为应对