本书围绕直播的“人”“货”“场”三要素，设计了1个导入模块和直播选品、团队打造、场景选择与搭建、现场管控与运营、定位与策划以及回放与复盘等6个模块，目的是培养学习者直播核心岗位需要的综合能力。本书以建构主义学习理论为基础，构建一个强调学生参与和反馈的闭环教学流程，每个模块由导入—任务单—前测—阅读与练习/技能训练—后测

全书以五大篇章构建闭环经营体系：“向上突围篇”——以区域经理秦奋的典型困境切入，揭示传统目标驱动模式的失效本质；“向下扎根篇”—一聚焦区域负责人的角色重构，从“我是谁”到“该做什么”，系统梳理核心定位、关键任务与能力跃迁路径：“向前奋进篇”—作为全书核心，独创“生意洞察一规划一落地”三阶模型，提供23项自检指标、5大分

抗战前日本驻华使领商务报告，反映了日本从多方面搜集的中国内外贸易与航运、商品流通、金融货币、地方社会经济状况，以及列强在中国地方的经济势力与相互竞争等情况。这些资料叙事具体，注重数量统计，连续性强，是研究民国时期中外经济关系、地方社会经济状况的宝贵资料。本书由武汉大学李少军教授选编，为2020年度国家社科基金重大项目“

本书立足贵州资源禀赋与生态优势，深入剖析康养产业链条、市场格局与发展瓶颈，结合典型案例，揭示产业发展的内在逻辑与未来方向。旨在为政府决策、企业战略规划提供有力支撑，同时面向社会公众普及康养理念，厘清康养产业的内涵、外延与社会价值。通过多维度、全景式解读，本书致力于推动贵州康养产业高质量发展，助力打造国际一流康养目的地，

本教材根据连锁企业门店(主要是大型连锁超市)营运的工作内容编写，以连锁企业门店营运管理必备的理论知识和岗位技能为主线，以实用技能训练为核心，以大量取自连锁企业门店营运管理的实践案例为补充，通过对典型实践性问题的提出及相应情境的创设，让学习者“在学中做，在做中学”，循序渐进地掌握连锁企业门店经营管理的主要工作内容，实现从

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