本书是已经出版的《创新创业基础》（陈宏、叶亚芳编著，2018年3月新版修订中）和《创业综合管理》（陈宏、张锦喜、刘隽编著，2018年8月，南京大学出版社）的配套教材，属陈宏老师编著的创新创业训练丛书系列之一，《创新创业10步法》由创新创业10个步骤组成，既适合当代大学生创业训练，也可用于SYB创业训练。本书共配有80个

本书系统介绍了创业的基本理论、核心技能及实际应用方法，涵盖了创业精神、创业者素质、创业机会识别、商业模式构建、创业资源整合、创业计划制订、企业创建与成长等核心内容，并融入了设计思维这一全球领先的创新方法，帮助学生通过用户洞察、快速试错、跨学科协作等手段提高创业成功率。

本书聚焦人工智能技术对人力资源管理(HRM)领域的深远影响，探讨如何在智能化、数字化时代背景下推动HRM的转型与创新。随着人工智能技术的迅速发展，传统的人力资源管理模式面临着前所未有的挑战和机遇。该研究旨在分析人工智能技术在招聘、选拔、培训、绩效管理和员工关系管理等核心HR职能中的应用，探索如何通过大数据、机器学习、情

本书主要讲述人力资源管理作为现代企业运营的核心职能，亦是社会经济发展的关键因素。作者在目标读者群体中已树立了卓越的专业声誉和市场影响力。目前，市场上关于人力资源导论的图书种类繁多，其普遍特征表现为：以经典理论为主导，更新频率较低；偏重于理论性阐释，缺乏足够的实践案例；内容同质化现象严重；缺少本土化案例；对数字化等新兴趋

本书主要内容包括人力资源管理导论、人力资源管理职能优化探析、人力资源管理与档案信息建设整合性服务、档案资源开发利用形式的拓展与整合、数字化档案资源整合与服务机制等。

本书共六章，内容包括：人力资源管理的理论框架、人力资源战略与规划实施、人力资源开发与全生命周期管理、员工绩效管理与创新实践研究、员工薪酬福利与社会保障的完善、数智化发展下的人力资源运营升级。

本书除结语外，共七章，内容包括：人力资源规划的基础理论、人力资源配置的理论与实践、人力资源供需分析与预测、组织战略与人力资源规划的融合、人力资源优化配置的关键技术、绩效管理与人力资源规划的联动、人力资源规划的未来展望。

随着经济全球化和知识经济时代的到来企业之间的竞争越来越激烈在我国，特别是近些年，人力资源管理已经普遍引起企事业单位的重视。本书从着重阐述预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。本书共分为九个章节，核心

本书分为上篇(劳动关系管理理论)和下篇(劳动关系管理实务)两个部分。上篇包括劳动关系导论、劳动关系的理论演进和趋势、员工参与和民主管理等。下篇包括劳动关系管理实务概述、劳动合同管理、企业用工管理、劳动标准管理、社会保险、集体协商与集体合同、劳动争议处理、非标准劳动关系等。

本书首先对相关文献资料进行系统梳理，运用资源保存理论、自我决定理论与归因理论，遵循“理论建模—量化验证—质性诠释”的逻辑链条，构建“柔性人力资源管理—工作投入—员工创新行为—内外控人格特质”的理论分析框架，揭示了数智时代柔性人力资源管理对员工创新行为的影响机制。其次，以泛珠三角区域民营科技型中小企业技术岗位基层员工为调