人才管理是组织变革与创新管理的重要一环，本书为“组织变革与创新管理系列丛书”的分册之一。 本书是一本从管理者角度提供人才管理策略的管理书籍，一本相当全面的人才管理工具大全。作者在书中回答了过去20年来公司老板、人力资源、商学院学员的大量人才管理中的困惑问题，不从纯理论角度切入，而是从问题与困惑角度，以及新时代商业环境

本书分为四个部分，共十六章，构建起完整的人才测评知识体系。第一部分，人才测评是什么：从基础概念入手，带读者了解人才测评的发展历程、实施流程与应用场景。第二部分，人才测评测什么：探讨人才标准的构建方法，明确人才标准是整个测评工作的基础与落脚点。第三部分，人才测评怎么测：解析各类测评工具的理论基础、应用场景与使用方法。第四

本书共分五篇，系统阐述了人员素质测评相关知识。第一篇介绍人员素质测评概述，包含概念、历史与现状等内容，对比中外测评思想，分析当前发展趋向。第二篇聚焦体系建构，阐述基础假设、原理、类型及系统内容。第三篇讲述测评方法，涵盖量化与质化方法、内容标准化及效果分析方法。第四篇介绍测评途径，如心理测验、知识考试、面试等。第五篇涉及

本书积极探索建立我国职业信息系统，面向广大新业态、新职业背景下的从业专业技术人员，以全国部分地区新兴领域专业的最新职称评审政策和相应资格条件为依据，主要包含职称评审专业设置的背景与原因、评审特点、专业技术人员资格与职业技能等级等内容。

本书针对新质人才、数字人才、科技人才、返乡青年人才、人才政策、人才环境发展的实践，提炼出研究的科学前沿问题，将内容分析法、统计分析法、因子分析法、聚类分析法、问卷调查法、比较研究法等多种方法结合进行研究，获得创新的研究成果，并用研究成果解决人才发展与治理系统中的问题，促进人才系统发展。

本书主要内容包括:人员素质测评导论、人员素质测评价值的经济学分析、人员素质测评历史与发展、基本原理、量化方法、标准体系的构建、质量分析、结果分析与报告、心理测验方法、面试方法、评价中心技术等。 本书内容新颖,包括国内外最新研究成果;结构完整,包括理论基础、方法技术与应用操作三大部分,具有方法训练与专业素质培养的双重作用

本书以提供易懂易知、重点明确、实用方便的职称评审资格解读为着力点，让广大专业技术人员更加清晰地了解职称评定政策，知晓最新的职称制度与政策改革动向，熟悉了解职称评审流程和职称评审各项证件资料要求，重点掌握如何解读并准确响应最新职称评审资格文件要求。第一章介绍了职称评审审核流程与标准；第二章筛选各地代表性的职称评审资格文件

本书从人才服务机制研究的角度入手，梳理理论认知、实践探索和发展路径，探讨人才服务机制对建设有全球竞争力的开放创新生态的重要作用。全书共十章，主要内容包括：对开放创新生态和国际人才的理论认知，对国际人才服务政策的实践探索，以及优化国际人才政策体系和提高服务管理水平的路径。

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本书按照综合研究与专项分析相结合、目标导向与问题导向相结合、客观定量与主观定性相结合的方式,围绕引进海外人才的有关问题进行了讨论。研究发现,很多企业引进的海外人才难以享受人才政策,对引进后的部分人才缺乏配套支持,同时还存在引才措施实际执行效果不及心理预期的现象,引才工作仍有提升空间。建议强化系统设计,增强人才引进工作的