本书通过七个项目模块完整呈现制造企业财务流程,从期初建账及岗位权限分配起步,引导学生掌握财会机器人基础配置,到运用机器人实现票据的扫描与识别过程,建立采购、销售、往来、费用、生产等5类核心业务的自动化业务票据处理规则。再通过费用归集模块进行固定资产折旧、当期与跨期费用处理。利用Excel数据建模,实现职工薪酬、税费计提
本书共分五篇:第一篇搭建公司治理理论概念框架,梳理全球治理模式演进与中国制度逻辑,阐释委托代理等核心理论,提出基于三权配置的治理模式分类框架;第二篇剖析股东会、董事会、监事会与经理人的权责定位、运作机制与互动关系,回应中国治理实践中的现实痛点;第三篇拓展至资本市场、经理人市场等外部治理环境,阐明内部控制与信息披露衔接内
本书将激励性薪酬设计与绩效管理的实操性工具、方法、案例汇集在一起,为企业的薪酬设计与绩效管理工作提供强有力的指导和支持。全书分为10章,内容包括:激励性薪酬管理、薪酬体系构成、岗位分析与岗位评估、薪酬日常管理及薪酬激励实操、薪酬管理工具、绩效考核与绩效管理等。
本书包含数千个领导力案例的剖析,几万个领导力评价工具的比较,等等,为读者阐述了领导力的核心是对人的关心和激励,是心与心的沟通与互动,同时提供了成为受人爱戴的卓越领导的150种方法。
在本书中,居家创新不再局限于传统认知中工作场所以外的创新行为,还涵盖了家文化企业内的员工创新,比如方太、胖东来等秉持家文化的企业。本书通过精心挑选和深入剖析一系列生动的东西方实践案例和企业数字实践案例,巧妙地将居家创新这一创新行为具象化、可视化,使读者能够直观地感受到其强大的生命力和实践价值。两位作者以独特的视角揭示居
如今营销人员需要依靠广告公司、策略师和创意专业人士来完成的工作,其中95%都能由人工智能轻松、迅速地处理,而且几乎无需成本。并且人工智能很可能能够针对真实的或模拟的客户焦点小组来测试创意,这都不是问题。听到这番惊人的言论后,两位作者开启了探索之旅,想要弄清楚向人工智能优先的世界过渡究竟意味着什么。你会听到一众科技界的权
《公司理财》自推出就受到广大读者的青睐和偏爱,主要有以下几点原因:一是结构设计合理、逻辑清晰;二是内容深入浅出、详略得当;三是行文简洁明了、浅显易懂;四是内容更新及时,保持和现实应用的有效融合。本书的历次修订,作者都力图延续和拓展本书的这些特色,力求帮助读者在时间和精力有限的情况下,尽快掌握公司理财的基础内容、基本原理
本书立足BANI时代人才培养痛点,系统构建出中国式训战原创方法论,用以破解传统培训训战脱节、价值模糊、转化低效等难题。书中融合理论体系、实操工具与制造、金融、科技等多行业真实案例,覆盖管理者、业务负责人、培训从业者三类核心角色,清晰界定训战的职责与落地路径。同时本书聚焦AI时代趋势,解读数字孪生、生成式AI对训战的赋能
本书从三个方面对企业进行社会和政治分析:1.将公司作为独立的主体,分析其运行。2.分析大企业能否兑现它对社会的承诺、践行其信念。3.分析公司目标和社会功能的关系。公司生存与成功发展必须处理好三个问题:1.持续产生有才能的领导。2.具有满足长期利益的基本政策。3.在实施各项政策时,具备不受人为因素影响的客观判断标准。
本书揭示了CEO经营公司的商业智慧,从聚焦客户、现金净流入、资本收益率和盈利性增长四要素入手,并结合数字时代新变化,揭示出CEO帮助企业提升效率、持续增长的奥秘。