人力资源管理是企业管理的重要组成部分，某种意义上来讲，经营企业就是在经营人力、经营人心。从外延和日常工作角度，人力资源管理的内容非常具有延展性，比如组织发展、企业文化建设、人才招聘、人才培养、薪酬激励、绩效考核、劳动用工、干部管理、雇主品牌、组织健康、劳动法律法规等等，这些都属于人力资源经常要学习和讨论的话题。本书也是

本书基于对260家创业企业、特别是高技术企业的深度观察，从六个维度系统总结了创业企业面临的主要挑战和认识误区，成功企业的主要经验，欠成功企业的主要教训，从理论和实践两个角度对创业企业的成长规律、阶段性重点问题、有效的发展战略等进行了分析，涉及创业过渡阶段对创业成功与否的决定性作用，创业机会调整优化的基本原则和实践做法，

本书自首次出版以来，已成为人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查兰一篇关于"分拆人力资源部的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业

社会中的个人如何达成协调与合作？理性逐利与道德情操一定是彼此矛盾的吗？在社会演化过程中，社会契约如何帮助实现社会正义，并保证其长期存续？本书探讨了博弈论在以社会契约为代表的社会哲学问题上的应用前景，指出博弈论能够为探索伦理问题提供一种系统的工具。通过在博弈论框架中对古典的社会契约思想进行重新解释，本书为社会哲学基本问题

本书从形成机理、评估方法、实证研究三个层面展开研究。具体内容为：第一，系统分析我国积极就业政策类型、沿革和特征，与其他国家进行比较，并对我国积极就业政策实施情况进行总结；第二，结合我国积极就业政策实际情况及特征，以已有相关研究为基础，构建相关理论分析框架，并分析政策实施过程中不同项目不同目标下的政府行为特征；第三，系统

经济的发展，离不开人力资源的支撑。如何发现人才、用好人才，这考验着人力资源管理者的智慧。本书从人力资源管理的相关理论出发，介绍了人力资源管理运作、人力资源管理的历史演进及发展趋势。除此之外，站在战略的角度上，对于人力资源实施规划设计，并进行人力资源管理与组织行为分析等。在管理方面进一步细化，如招聘与甄选、绩效管理、薪酬

本书从人力资源管理概述入手，针对员工招聘与培训、绩效与薪酬管理进行了分析研究，着重阐述了区域发展模式结构与产业布局、区域经济协调发展的理论与机制、人力资本要素集聚与区域经济增长与区域人力资本优化配置对经济增长作用，还对人力资源开发与区域经济发展提出了一些建议。本书内容丰富，逻辑严谨，对人力资源管理与区域经济发展的研究有

数字化时代为企业带来了前所未有的机遇，但同时也伴随着一系列挑战。如何在竞争激烈的市场中吸引和留住最优秀的人才？如何利用数据和分析来做出更明智的人力资源决策？如何构建一个灵活、适应性强的组织文化，以适应不断变化的环境？本书将探讨这些问题，并提供解决方案；将深入研究数字化时代的招聘、培训、绩效管理和激励策略，以及如何构建数

本书是一本研究人力资源管理理论与实践的书，本书共五章，第一章为人力资源管理概述，分别介绍了人力资源概述、人力资源管理的概念与职能、人力资源管理的演进和人力资源管理现状与挑战四个部分；第二章为人力资源管理中的工作分析，分别介绍了工作分析的术语和内容、工作分析的作用和流程、工作分析的方法和工作分析的实施与说明书编写四个部分

本书是创业及个人成长类图书。旨在帮助普通人通过打造个人品牌实现个体的创业创富，是一本普通人从0-1，从1-100，创业创富可复制的手册。本书主要围绕创业创富必备的3大要素：产品、流量、销售来展开。本书的底层是内容的创作力。因为，无论是产品的打造、流量的获取和成交，都离不开内容的创作。作者认为，凡事都要学会化繁为简的人，