企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业进入下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期

本书将企业经营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产运作、物资采购、设备投资与改造、人力资源管理、会计核算与财务管理等设计为该课程的主体内容，按照构建仿真企业环境的要求，模拟真实企业的生产经营活动。本书前四部分内容以“经营之道”模拟系统为依托，旨在培养学生企业经营管理的基础知识、基本技能和系统思维；

"《非凡敏捷：整合敏捷转型框架原理、实践及五项修炼》基于经过验证的整合敏捷转型框架（IATF，IntegralAgileTransformationFramework），提供了全新的视角和整合系统方法，力求从操作的层面来引导个人和组织实现全面敏捷，帮助读者使用IATF将主观认知与客观量化数据结合起来。许多客户组织的实践

"《政府研发补贴与企业探索性创新》分为理论、实证和政策三篇，主要探讨政府研发补贴如何推动企业探索性创新和技术升级，并揭示其中间机制。理论篇全面阐述研究主题，介绍国内外实践，明确研究框架。实证篇围绕四项独立却相互关联的实证研究，深入剖析研发补贴对企业探索性创新的影响。政策篇构建分析框架，为科技创新政策制定提供理论指导，分

"《财务大数据分析》定位于培养具有技术功底的大数据分析和应用型人才。本书共分11章，内容涵盖财务大数据分析基础、企业经营决策分析、财务分析与评价、财务预测与风险分析等。本书通过构建大数据分析模型，建立各业务环节的分析指标体系，包括销售分析、采购分析、存货分析、生产分析、财务报表分析、财务效率分析、财务预测分析、企业风险

数字经济和服务经济的繁荣使行业融合发展的趋势不断加剧，开放共享理念日益深入人心，越来越多的企业选择通过加强与其他各角色参与者的互动建立竞争优势。服务生态系统是A2A导向的，强调价值通过互动产生，将广泛的经济社会参与者纳入资源整合者和价值共创者的范畴中，成为探索企业竞争优势形成的新视角。近年来，服务生态系统的实践不断丰富

本书以现代企业经营管理的工作过程为脉络，以企业经营与管理中实际工作需要的知识、技能和素质为重点，通过新颖的体例设计，突出高等教育的教学特点，从理论、案例和创业计划书等方面关注学生的知识储备及实践实战能力的培养和提高。本书包括十个学习情境，依次为：企业经营管理基本理论、现代企业制度、产品与服务设计、商业模式、团队建设、战

在数字经济时代，如何从后天的视角思考明天的格局，对企业而言尤为重要。本书从数字化时代背景出发，打破传统营销认知，将科特勒经典的4P[产品（product）、价格（price）、地点（place）、促销（promotion）]营销理论进行数字化演绎，详细解析了数字时代的4P营销数字化产品管理、数字化价格分析、数字化渠道互

本书分为三大部分来介绍提升效率的方式。这三部分内容分别为：通过战略的正确制定与战略配称获得效率提升、通过高效的组织管理引领效率提升、通过个人激励彻底实现效率提升。本书打破了过往同类书籍雷同的阐述顺序，以更加贴近实战的角度进行深度讲解。在实践中，企业需要不断优化这三者之间的平衡，通过精细化管理、快速响应机制和确立强效文化

2022年，中国对外直接非金融类投资1400多亿美元，之后还在持续增长。目前，在外部环境恶化，经济发展动力不足的影响下，企业海外投资发展遇到瓶颈，而海外投资项目的融资问题尤其突出。如何破解融资难题，是当前中国外经企业面临的重要挑战。海外投资从业务模式上来看既包括绿地投资，也包括跨境并购；从资金来源上分析，股权融资和债权