本教材共11章，内容从深入、实务地拓展创新创业基础知识，研究创新创业实践案例，指导大学生进行创新创业实训，特别是引导学生主动发现身边有价值的社会问题，积极运用所学的理论知识构思解决方案，开展市场调研，开发商业模式，有效完成从创意想法到解决方案，再到产品服务，最后到商业运作的创业过程。本教材增加了知识拓展、延伸阅读、案例

本书基于风险即情绪理论和脚本理论，以中国经济新常态和高度复杂的社会经济环境为背景，以遭遇创业逆境或失败的企业家为研究对象，结合情境实验和问卷调查两种研究方法，从情绪和认知双视角探索创业逆境对创业坚持行为的作用机理，以期为促进创业坚持行为、提高创业成功率提供可行性建议。

本书在对人力资源管理概念、特点、原理、职能以及未来趋势进行简要概述的基础上，对人力资源管理的构建基础与构建体系进行了详细分析，从组织设计、工作分析及工作设计与评价三个方面对组织职位与工作分析进行了介绍，对人力资源规划的供求预测与平衡、执行与控制进行了全面论述，对员工招聘的准备、人员甄选、员工录用与评估等方面进行了详细阐

薪酬制度是人们最关心的也是最敏感的话题，因为它涉及人们的社会生活，涉及员工的切身利益，对调动员工的积极性，推动企业的改革和发展具有重要作用。1978年至今，中国石油坚持解放思想、继承创新的指导路线，薪酬制度改革三十年的成果显著、义重大，影响深远。本书讲述了中国石油工业薪酬制度改革的四个阶段。第——阶段：调查研究准备阶段

本书稿是一部研究人力资源信息化建设与档案管理的学术类专著。全书共分为四章，每章三至四节。本书从信息化时代角度对人力资源管理的理论、工作内容、职能及其发展与变革进行了深入的分析，对人力资源管理信息化的必要性进行了探讨，同时，还采用发展的视角看待人力资源管理信息化的建设路径。通过分析，提出了人力资源档案管理信息化的促进对策

本书基于对人力资源管理的全面了解，归纳总结出企业的普遍性人才管理战略、竞争战略，并就相关企业突出这一领域的新观念、新方法以及新的思维模式进行研究。本书的主要内容包括人力资源战略的核心内容和概念、企业人力资源战略的影响要素、企业的人才招聘战略、人才培训战略、人才使用战略、人才考核战略以及企业战略管理与人力资源管理之间的关

让管理者学习和掌握人力资源管理的知识和技巧，提高企业人力资源开发与管理的水平，已成为很多企业的当务之急。基于此，作者编写了《人力资源开发与管理研究》一书，主要对人力资源与人力资源管理、人力资源开发与管理理论的产生与发展、中国人力资源开发与管理的现状和展望、人力资源的规划、人力资源的招募与培训、职业生涯设计、人员使用、人

书中从人力资源的基本概念着手，对于人力资源的方方面面进行了详细的介绍。书中在人力资源管理的认知基础上结合实践，阐述人力资源开发与管理、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理及跨文化人力资源管理；同时系统地阐述了社会保障的基本理论，并与社会保障实践密切结合；书中针对社会救济和

本书一共分为八章，第一章为人力资源管理导论，本章介绍了人力资源管理理论、重要性及意义以及创新发展趋势；从第二章开始分贝介绍了人力资源管理的六个模块，介绍了需要注意的重点以及在研究过程中存在的难点。本书第二章为人力资源战略管理与规划，本书第三章人力资源员工招聘与甄选，第四章为人力资源培训与开发，第五章为人力资源职业生涯规

本书共12章，内容包括：引言与概述、1988年加州最低工资影响的州内证据、其他就业方面的结论、时间序列证据的评估、橫截面和面板数据的估计、国际证据、最低工资是如何影响工资分布、家庭收入分布和贫困的等。