本书首先从理论出发,阐述了PSP的重要性和价值,包括战略执行和人才培养。接着,详细介绍了PSP的定义、定位和局限性,并提供了IDEA框架的全面分析,包括问题定义、根因挖掘、对策执行和自働化维持。书中不仅包含丰富的理论分析,还通过实战案例展示了PSP在不同规模企业中的应用,如中小型制造业、互联网企业,涉及降本增效、提升客
本书首先对当下企业所面临的困局进行了深刻反思,揭示出工业时代所形成的各种观念和方法正在逐渐失效这一事实;然后提出我们正在进入数业时代这一命题,阐释了数业的定义及世界观;最后深入剖析了数业时代个体、企业和社会的增长逻辑、认知模式、创新逻辑、成长路径,展望了构建数业新世界的愿景。
本书依据财务人员的成长阶段来设计内容,涵盖从新手入门阶段的思维进化,到打好基础阶段的全景认知,再到技能成长阶段的实战磨炼,进而跨越至财务专家阶段的决策视野,让读者最终成长为超级个体,实现终身成长。在内容设计方面,本书采用“问题解决型”的写作逻辑,每个知识点都对应企业真实的痛点场景。
本书聚焦企业财税实务,从财务、税务、并购重组等多维度展开论述。其中,财务篇深入剖析了现金流、成本管控及财富风险隔离要点,以通俗的语言阐述专业知识,如将现金流比作企业血液,从而让企业主明晰6条现金流关键实务准则;税务篇则围绕企业设立、运营、处置各阶段,详细解读税务合规事项,包括组织形式、设立地点等选择中的税务考量,还有日
本书内容涵盖激励员工的各个方面,主要介绍了管理者在实施激励的过程中经常遇到的问题、用到的工具、方法。 本书分为3个部分,共10章,主要内容包括对员工实施精神激励、物质激励、正负激励的方法,以及帮助员工实现自我激励的方法;管理员工的成败体验、管理和培养员工的能力、对员工实施绩效辅导;运用组织资源、环境资源、管理资源的方
本书涵盖企业员工关系管理与职业发展体系建设的关键知识点,将有关员工关系管理与职业发展体系建设的方法论转化为容易理解的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化。 本书分为13章,主要内容包括员工关系管理基本认识、入职环节员工关系管理、在职环节员工关系管理、离职环节员工关系管理、员工职业通道建设、员
本书将复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化,从而让培训管理工作变得简单且容易操作。 本书内容涵盖培训管理实操过程的核心方面,具体内容分为11章,包括如何认识培训管理,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制定和运行培训方案,如何
为了帮助广大会计工作者深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则进行规范化的账务处理,我们特编写了本书。本书分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。其中,经济业务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分则是
企业会计准则》是企业会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好 《企业会计准则》,是会计从业人员做好企业会计工作的根本条件。为了帮助广大会计从业人员学好、用好《企业会计准则》,特编写本书。 本书以新颁布的《企业会计准则》为依据,对1项基本准则、40项具体准则进行了深入、详细的解读。本书以逻辑结构图的形
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基本要求。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断完善与优化,这需要会计从业人员不断学习新规定,掌握新方法。本书收录了现行的企业会计准则和应用指南,并在此基础上进行了实务案例的展示与分析。本书实用性强,案例丰富,