本书作者访谈了二十余位索尼“重生”的亲历者，上至集团董事长吉田宪一郎，下至各业务领域管理者、工程师、创作者与业务开拓者，借真实人物故事，剖析索尼扭亏重生的底层逻辑。索尼的复苏不只是业务、财务改革的成果，更是企业核心价值观重塑的胜利。它承袭井深大、盛田昭夫的创业初心，确立“用创意和科技的力量感动世界”的“Purpose”，构建员工与公司“相互选择、相互成就”的关系。这本聚焦“人”的变革实录，为VUCA时代的组织与职场人提供了宝贵借鉴。