《日本电力企业精益管理发展与启示》回顾了日本电力行业发展与日本电力体制改革历程，阐述了日本东京电力、日本关西电力、日本中部电力三大电力企业围绕成本核算、资产管理、风险管控等方面深入开展精益化管理的主要举措；并通过管理对标提炼日本电力企业精益管理启示，提出了我国电力企业持续推进精益管理的路径与方法。
　　《日本电力企业精益管理发展与启示》可供电力企业相关专业技术人员参考使用。

前言
背景篇
第一章 日本电力行业发展历程、现状及趋势
第一节 日本电力行业发展历程
第二节 日本电力行业概述
第三节 日本电力市场分析
第二章 日本电力市场化改革
第一节 日本电力市场化改革历程
第二节 日本电力市场化改革成效

理论篇
第三章 日本企业精益管理理念
第一节 精益管理理论背景
第二节 精益管理基础概念
第三节 精益管理应用情况

实践篇
第四章 成本精益管理实践
第一节 关西电力成本精细核算体系
第二节 关西电力成本精益管理体系
第三节 东京电力降本增效管理实践
第五章 资产精益管理实践
第一节 中部电力固定资产评估决策管理
第二节 关西电力差异化折旧管理
第六章 风险精益管理实践
第七章 竞争业务精益管理实践

启示篇
第八章 日本电力企业精益化管理启示
第一节 分析适用环境
第二节 注重理念导入
第三节 加强能力培养
第四节 制定发展规划
结语