本书以企业在人-AI协同复杂研发项目管理实践面临的关键科学问题为导向，系统整合SNA、DSM等结构化方法，从人-AI信任机理出发，系统阐述了人-AI协同在复杂研发项目“组织-流程-产品”不同领域的应用与实践。在面向人-AI协同的组织架构方面，探索了基于知识的人-AI认知信任测度与研发项目组织优化、人-AI协同研发项目组织知识扩散研究、基于相似性的项目组织聚类；在人-AI协同的流程架构方面，分析了基于流程DSM分析研发项目中的流程迭代返工风险与重叠并行性、人-AI协同研发项目中流程迭代与返工风险对工期和成本影响的仿真分析、面向敏捷开发的研发项目流程排序优化；在人-AI协同和数智化技术对产品架构影响和多领域集成方面，分析了顾客在线评论驱动的研发项目产品功能模块设计、研发项目中流程-组织-产品多领域间的集成分析、基于知识图谱的组织架构与多领域集成研究。

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