全书分为六篇。第一篇建立理论基础，说明企业为什么应被理解为开放、复杂且具有生命周期的系统，并厘清企业健康与高质量发展等概念的边界；第二篇逐一展开九大系统，解释每个系统的理论来源、观测对象及相互关系；第三篇讨论如何从指标进入诊断，处理权重、阈值、行业差异、异常信号、预警与压力测试；第四篇呈现A股上市公司的全样本证据，观察总体分布、行业结构、系统耦合与动态变化；第五篇通过现实案例讨论企业常见病理及其传导机制；第六篇把HI转化为董事会、CEO、CFO和管理团队可以使用的改善工具。