本书以“企业-项目-企业与项目耦合”为主线，从三个层面分别揭示了不同主体的治理机制协同对项目价值增值的作用机理和协同效果。本书采用对应的三篇内容来构建价值导向下项目混合治理的协同治理理论与方法体系，具体如下：(1)项目混合治理的协同治理效能提升的首要着力点是提升项目型企业核心竞争力。(2)项目交易治理包含了任务实施型委托代理关系和专业服务型委托代理关系。(3)项目治理创新要考虑企业与项目的耦合关系，将项目理解为组织间项目，即由企业等永久性组织为完成特定目标而组建的临时性联盟。