本书以“战略·治理·组织·人才·创新”为主线，紧扣“十五五”规划编制与改革落地实践需求，构建起一套逻辑清晰、层次分明、务实管用的体系框架。全书共分五章，立足宏观视野，解读国家战略与政策导向，明晰国企改革的总体方向与目标任务；聚焦微观实操，提炼典型案例、总结成熟经验、设计实施路径，为改革推进提供可借鉴、可复制、可落地的操作指南。在内容编排上，本书坚持理论深度与实践温度并重、战略高度与执行细节兼顾，既探讨国有经济布局优化与结构调整、现代新国企建设等顶层设计，也关注三项制度改革、中长期激励、数字化转型、合规风控等具体实践，力求做到学理支撑、案例佐证、方法赋能。