本书以三个社会组织为研究样本，从社会治理体系创新视角出发，运用社会行动理论为分析工具，分析社会组织与三大行动主体（政府、企业、公众）的互动问题。首先，本书分析民间公益组织与政府、企业、公众间因服务权限、利益相关性及信任程度的不同而形成的多种关系模式。其次，本书探讨民间公益组织采取的政策倡导、利益共享、沟通交流等一系列行动策略的实际效能。最后，本书剖析民间公益组织与政府、企业、公众的行动结构特征——权威型、市场型和信任型，并就行动结构中存在的权威垄断、市场不完全自由、信任波动等负面特征进行深入分析。 本书试图在借鉴社会行动理论的基础上，立足我国社会治理体系创新的实践，分析社会组织本土化的社会行动实践。目前关于社会治理创新的研究，大多侧重于在宏观层面上探讨社会治理主体之间的关系以及社会治理模式等问题，较少进行微观层面社会组织社会行动类型及策略研究。本书通过对社会组织典型个案的十年跟踪研究，分析其在不同制度环境下与政府、企业及公众间的关系模式及行动策略，揭示社会组织社会行动的基本结构，希冀在经验研究基础上解析社会组织社会行动与社会治理创新间的一般逻辑机理，进而拓宽和丰富社会行动理论研究的范畴。

潘旦，马克思主义学院教授，入选浙江省之江青年社科学者、兼任浙江省高校《形势与政策》副会长及中国政治经济学学会常务理事，主持和参加省部级以上课题共计30余项，其中主持2项国家社科基金项目、4项省部级课题及多项厅局级课题，先后在《社会科学战线》《社会主义研究》等核心期刊上发表多篇论文，数篇论文获得《新华文摘》《人大复印资料》全文转载。科研成果先后获得过全国教育科学研究优秀成果奖二等奖、省高等学校科研成果奖三等奖、市第十三届社会科学优秀成果奖三等奖。