面试凭感觉、招人总看走眼？这不仅是个人能力短板，更是制约企业跨越增长鸿沟的致命瓶颈。中国企业从1亿突破至10亿的比例不足0.1%，从10亿迈向百亿的仅有0.01%——其核心原因在于"战略强、选人弱”：78%的中高管面试仅凭感觉判断，选错人的试错成本高达年薪的3至5倍。市面上的培训多为碎片化话术，导致99%的中高管"无证面试”。本书直击这一痛点，基于数十家企业实战验证，提出"知道、练到、考到、做到”4级训证体系，系统讲授面试的标尺、工具、流程与机制，通过高仿真模拟、AI陪练、实战复盘与认证考核，将方法论转化为稳定的面试技能，从根本上提升人才胜任率，将管理者从"放水员”培养成真正的"守门员”。翻开本书，用专业的面试能力为企业插上人才的翅膀。

刘玖锋1号找人官创始人、首席咨询顾问，南京大学商学院研究生兼职导师。现任多家公司董事及上市公司管理顾问，总结出“跨越百亿的将帅辈出模型”，帮助多家公司实现将帅辈出，助力战略突破。拥有超过30家上市公司咨询经验，代表客户包括徐工集团（000425）、金斯瑞（01548）、鱼跃医疗（002223）、英科医疗（300677）、柏诚股份（601133）、华宝新能（301327）等。

第一章　从无证驾驶到持证上岗
一、大部分面试官都在“无证驾驶”　/ 003
二、95%的企业缺乏系统的面试官训证方法　/ 010
三、面试官持证上岗是战略落地的支点　/ 012
四、我们的实践印证价值　/ 012
第二章　中高管是把控进人质量的守门员
一、“拒绝不合适的人”才是第一贡献　/ 015
二、普通面试是一场互相“说谎”的游戏　/ 018
三、先用排除法排除伪人才　/ 021
第三章　火眼面试官4级训证法
一、“你以为”花钱花精力就会面试　/ 029
二、从“知道”到“做到”的4级训证法　/ 034
三、第一指标：人才适配率　/ 041
四、卓越企业都用4级训证法　/ 042
五、案例1：火眼面试法提升人才适配率17%，创造亿元价值　/ 044
六、案例2：用火眼面试法寻找销冠，创造5倍业绩　/ 048
第四章　要学火眼面试法
一、火眼画像：MPC精准描绘　/ 054
二、火眼面试：别用STAR了，试试ACE　/ 067
三、ACE面试法：三步精准“识人”　/ 067
四、火眼协同：群体智慧校准　/ 076
五、火眼决策：先排除，再选优　/ 080
六、案例：火眼决策筛出适配者　/ 091
第五章　认证前先“6练”
一、仿真演练　/ 098
二、案例拆练　/ 102
三、AI陪练　/ 108
四、面试听练　/ 111
五、面试辅练　/ 116
六、面试主练　/ 119
七、6小时就可完成“6练”　/ 122
第六章　持证才能上岗
一、真战场练出真火眼　/ 126
二、真认证的六个维度　/ 128
三、面试官认证的四大保障　/ 141
第七章　验靶才能中靶
一、大部分企业都忽略了人才验靶　/ 149
二、验靶先要有打靶记录　/ 151
三、验靶让选人越来越精准　/ 157
四、将验靶经验沉淀到组织　/ 165
五、把验靶建在流程上　/ 168
第八章　从面试官到找人官
一、从识人到找人　/ 174
二、1%的主动＞99%的被动　/ 177
三、战略性人才匹配顶级资源　/ 181
四、缺人时，先从内部找到被忽略的20%　/ 184
后记　面试官会不会被AI取代　/ 195
附录　/ 198
1号找人官机构及产品介绍　/ 210