《人力资源管理》作为工商管理类专业的核心课程，是一门专业性、应用性和操作性很强的学科。本书是一本比较优秀的产教融合教材，作者从事多年企业人力资源管理顾问工作，熟悉企业人力资源管理实践工作和流程。 本书中所有案例都是作者原创，通过案例解读核心知识点及讲述知识点的灵活运用。 本书根据企业人力资源管理实践中常见模块：职位管理、人力资源规划、胜任力管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理，分别从核心知识点、原创案例、研究视角三个方面进行解读，以期用案例的情节性、趣味性、实用性，吸引学生身临其境地投入本课程学习，从而全方面提升学生运用理论知识和技能，透过现象发现问题、分析问题和解决问题的能力。

陈益民，南京林业大学经济管理学院副教授，主要从事《人力资源管理》《管理沟通》《管理心理学》教学与研究。在《百科知识》、《中国科技论坛》、《中国人力资源开发》、《高教探索》、《开发研究》、《价格理论与实践》、《林业经济》等CSSCI或中文核心期刊上，发表学术论文近二十篇，八篇原创案例收录于中国管理案例共享中心。主持或参与省市级、高校哲学基金及企业横向课题十余项。曾经多家企业从事人力资源管理事务，现为江苏庞氏集团木业有限公司人力资源顾问。 胡非凡，南京林业大学经济管理学院讲师，管理学博士，主讲《人力资源管理》《国际企业管理》等课程。在《学习与探索》《现代经济探讨》《求索》等CSSCI或中文核心期刊发表学术论文二十余篇，出版专著一部，主持教育部人文社科基金课题、中国物流学会研究课题、江苏省高校哲学社会科学课题及企业委托课题等近十项。 许惠，南京林业大学经济管理学院教师，主讲《人力资源管理》《绩效管理》《市场营销学》等课程。在《科技进步与对策》《现代经济探讨》等期刊发表学术论文近十篇，主持或参与国家及省市级基金项目、企业横向课题十余项。
张贞，南京林业大学经济管理学院教师，主讲《人力资源管理》《管理心理学》等课程。在《物流工程与管理》《中国林业经济》等期刊发表学术论文近十篇。

第一章 导论 ...........................................................................................1 第一节 沭阳县木材加工企业调研之问：人力资源管理为什么重要 ...............1 第二节 人力资源与人力资本 ...................................................................6 第三节 核心能力与人才 ...........................................................................8 第四节 人力资源管理与竞争优势 ...........................................................12 第五节 人力资源管理的发展及其趋势 ...................................................21 第二章 职位管理 .....................................................................................27 第一节 树森集团的组织结构设计 ...........................................................27 第二节 职位管理概述 .............................................................................30 第三节 组织设计 .....................................................................................36 第四节 职位分析 .....................................................................................49 第五节 职位评价 .....................................................................................57 第六节 研究视角：职位管理 ...................................................................64 第三章 人力资源规划 .............................................................................69 第一节 树森集团的人力资源规划 ...........................................................69 第二节 人力资源规划概述 .....................................................................70 第三节 人力资源盘点 .............................................................................78 第四节 人力资源规划的程序和执行 .......................................................82 第五节 人力资源需求和供给预测 ...........................................................84 第六节 研究视角：人力资源规划 ...........................................................89 第四章 胜任力模型的构建与应用 ...........................................................93 第一节 树森集团的管理者胜任力模型构建 ...........................................93 第二节 胜任力模型概述 .........................................................................96 第三节 胜任力模型的构建 ...................................................................105 第四节 胜任力模型的应用 ...................................................................108 第五节 研究视角：胜任力模型的构建与应用 .......................................111 第五章 招聘管理 ...................................................................................116 第一节 树森集团的招聘之路 ...............................................................116 第二节 招聘管理概述 ...........................................................................118 第三节 员工招募 ...................................................................................126 第四节 员工甄选与录用 .......................................................................130 第五节 人力资源再配置 .......................................................................137 第六节 研究视角：招聘管理 ...............................................................140 第六章 培训管理 ...................................................................................145 第一节 树森集团的人力资源培训 .......................................................145 第二节 培训管理概述 ...........................................................................148 第三节 培训需求分析 ...........................................................................156 第四节 培训效果评估 ...........................................................................160 第五节 培训方法选择 ...........................................................................166 第六节 研究视角：培训管理 ...............................................................173 第七章 职业生涯规划与管理 ................................................................177 第一节 树森集团的员工职业生涯管理 ...............................................177 第二节 职业生涯规划与管理概述 .......................................................179 第三节 职业生涯规划 ...........................................................................193 第四节 职业生涯管理 ...........................................................................198 第五节 职业生涯管理的工具 ...............................................................206 第六节 研究视角：职业生涯规划与管理 ...............................................214 第八章 绩效管理 ...................................................................................218 第一节 树森集团的绩效管理探索 .......................................................218 第二节 绩效管理概述 ...........................................................................220 第三节 绩效管理流程 ...........................................................................225 第四节 绩效评价方法 ...........................................................................236 第五节 绩效管理工具 ...........................................................................246 第六节 研究视角：绩效管理 ...............................................................262 第九章 薪酬管理 ...................................................................................269 第一节 树森集团的薪酬体系调整探索 ...............................................269 第二节 薪酬管理概述 ...........................................................................272 第三节 薪酬体系设计 ...........................................................................281 第四节 员工福利设计 ...........................................................................306 第五节 研究视角：薪酬管理 ...............................................................311 第十章 员工关系管理 ...........................................................................317 第一节 树森集团的劳动纠纷：应该咋办 ...........................................317 第二节 员工关系管理概述 ...................................................................319 第三节 劳动关系管理 ...........................................................................326 第四节 劳动保护 ...................................................................................348 第五节 研究视角：员工关系管理 .......................................................360 参考文献 ...............................................................................................366