本书以“人性”为主线，八大章节层层递进，从人性本质洞察、弱点认知，到人际关系法则、利益博弈规则等，为管理者拆解职场协作、资源分配、合作谈判等场景的人性逻辑。作品以“真言点睛+案例+方法”结构，摒弃空洞理论，用“合作前提是互利”等真言点透管理核心，结合职场抢功、合作分利等真实案例，给出守住底线、平衡利益等可操作策略，助力管理者应对团队协作、客户关系、利益分配中的人性挑战。