本书由理论篇、路径篇、案例篇三部分组成。理论篇从宏观层面介绍公司治理的起源、国有企业公司治理发展历程、中国特色国有企业现代公司治理的内涵特征等方面的内容。路径篇聚焦于南方电网将理论创新转化为改革实践的过程，介绍南方电网优化法人内部治理、规范法人层级治理、编制不同治理结构公司治理范本等方面的具体做法和成效。案例篇从南方电网不同治理结构的分、子公司视角出发，展示16个具有创造性、示范性的实践案例。