本书围绕企业人力资源战略转型展开深入研究，从企业管理基础理论出发，阐述战略管理内涵及人力资源管理职能的转型优化方向。深入剖析人力资源战略与组织设计的内在联系，构建完整战略管理框架，涵盖存量分析、供需预测与平衡等。详细阐述战略制定实施流程、配置战略、绩效战略，以及招聘甄选、培训开发等人才管理战略。同时，对战略性薪酬管理体系与员工福利规划管理进行解读，旨在为企业提供全面、系统的人力资源战略转型指导，助力企业通过优化人力资源战略，提升核心竞争力，实现可持续发展。