本书是一本在中国内地出版的EAP咨询师的专业书籍, 内容涵盖EAP咨询的核心技术、咨询师的资质、EAP咨询工作内容、EAP提供的危机干预服务、EAP咨询的经典案例等。有志于从事EAP咨询师职业的人士, 不仅可通过本书了解EAP心理咨询的理论及核心技术, 还能了解EAP咨询师培训、认证的有关要求和程序, 非常实用。

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《员工帮助计划：EAP咨询师手册》可供EAP公司从业人员、心理咨询师、企业HR、管理咨询者、高校和心理研究机构教师、研究员参考，也可以作为心理系、社工系、商学院、管理学院等院系本科生、研究生的EAP教材和参考书。

第一章拨云见日：EAP的过去、现在和未来 
第一节海外EAP的发展历史
一、EAP的定义
员工帮助计划(Employee Assistance Program， EAP)起源于美国，最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。在发展过程中，学者们对于员工帮助计划的概念内涵并未形成一致的共识。
1.EAPA关于EAP的定义
国际员工帮助计划协会（Employee Assistance Program Association，EAPA）于2003年6月审核通过的EAP的定义为：“员工帮助 （EA）是企业可以利用的资源，它通过核心技术，预防、识别和解决个人及生产率问题，增强员工和工作场所的有效性。”