本书从个体感知视角出发，系统探讨员工对组织性别结构的认知如何通过影响其心理契约，进而引发离职倾向与沉默行为。基于社会交换理论与公平启发理论，本书构建并检验有调节的中介模型，阐释了关系型心理契约与交易型心理契约在其中的中介机制，以及员工公正敏感性和领导正直性所起的调节作用，旨在为组织在结构与心理层面实施干预、提升人才留任与组织沟通效能，提供系统的学术依据与管理参考。