本书系统探讨了数字经济时代下企业数字化转型的概念内涵与发展现状、企业数字化转型的驱动机制、内在路径与战略后果。并重点聚焦以下两个核心议题：其一，针对国有企业这一关键主体，本书深入探究了混合所有制改革如何通过引入非国有资本，优化公司治理、缓解融资约束、抑制管理者短视，从而有效破解国企数字化转型的体制性障碍，为深化国企改革与数字化战略的协同推进提供了坚实的经验证据与政策启示。其二，本书聚焦VUCA时代下数字化转型对组织韧性的影响，实证检验了数字化转型-创新能力-组织韧性的逻辑链条，揭示了数字化赋能企业抵御冲击、实现增长的内在机理，并引入冗余资源与供应链集中度的调节作用，检验了数字化转型影响组织韧性的内外部情境条件。最后，本书探讨了可以进一步研究的学术话题，董事会多样性对数字化转型的影响。本研究不仅回应了数字化转型为何转、如何转，以及转之成效的核心关切，更通过产权性质与区域分布的异质性分析，揭示了中国情境下数字化转型的非均衡特征与数字化转型面临的挑战。