全书清晰划分为薪酬管理与绩效管理两大模块，共11章内容，精准覆盖行业关键要点。在薪酬管理部分，深入剖析薪酬战略规划、岗位价值量化评估、职级体系搭建、宽带薪酬设计及业务岗位个性化薪酬方案等核心环节；在绩效管理板块则聚焦战略制定与解码、绩效指标科学设计、全程绩效辅导与员工发展、绩效体系落地执行等实操内容。