本书是一份社会组织与社会保障领域的研究成果。社会组织参与养老服务是推动养老服务多元化发展的必由之路。要激发社会组织参与养老服务的积极性，必须重视社会组织参与养老服务的激励体系建设。本文试图超越狭义的组织激励，从系统性视角综合考察社会组织参与养老服务的激励问题。基于新制度主义理论、社会网络理论、组织认同理论的多元视角，旨在从制度环境、网络互动、组织自身三个层面探讨解释社会组织参与养老服务的主要激励因素及其作用机理。本文创新点体现为：第一，构建了一个社会组织参与养老服务激励的三维理论框架，促进了现有社会组织激励研究的理论发展。第二，剖析了社会组织参与养老服务的制度环境激励、网络互动激励和组织自我激励的维度结构及具体激励因素，并确定了相应的权重。第三，提出了一套较完整的社会组织参与养老服务激励方案。