本书开篇回顾了中企出海历史，指出当前新一波出海潮与过往以商品输出、资源获取为主的模式形成本质区别，通过构建“三角模型”与“能力矩阵”，为出海战略提供分析框架。随后本书通过制造业(泉峰、中集)、汽车业(吉利系列案例)、不同类型企业(华为、上海电建、璞瑞视光、互联网电商)、不同主题企业(阿里、比亚迪)等不同行业的十多个企业真实案例，具象化展示不同产业、不同类型企业在出海各阶段的挑战与突破，最后提炼“技术引领、生态协同、规则破壁”三大关键点，强调企业需在认知、运营、能力层面完成全面升级，以应对全球经贸格局的复杂性。